Видове директори в една организация. Длъжностна характеристика на заместник-директора

Първа позиция заместник генерален директорсе формира въз основа на специфичните нужди на фирмата. Следователно кръгът от отговорности на заместник-директора е толкова широк, че е почти невъзможно да се формулират еднакви качества на идеалния кандидат за тази позиция. Могат обаче да се разграничат две ситуации, когато генералният директор трябва да въведе длъжността първи заместник:

1. Решили сте да се съсредоточите върху стратегически планове, нямате време да се занимавате с текущи проблеми. В тази ситуация е необходим човек, който да извършва оперативно управление на предприятието.
2. Решили сте да се пенсионирате, така че трябва да намерите заместник, на когото впоследствие да прехвърлите всички въпроси.

В зависимост от ситуацията се формират изискванията към кандидата, както и основните му функции.

Обикновено длъжността заместник генерален директор се заема от специалист не по-възрастен от 30 години. Той е пълен с енергия и сила, готов да усвоява значителни количества разнообразна информация, благодарение на което може да напредва и да е от полза за самата компания. Ако говорим за образование, тогава обикновено той има висше техническо или икономическо образование. Специалист с технически умения обикновено има отлично логическо мислене, което му позволява ясно да структурира знанията си.

Въпреки че, ако цялото образование на специалист е ограничено само до диплома, тогава той едва ли ще разчита на тази отговорна позиция. В крайна сметка, без познания в областта на икономическата теория и анализ на финансовата дейност на зам финансов директортрудно може да се счита за квалифициран специалист. Кандидатът за „технологи“ трябва да има поне едногодишен практически курс по икономика и финанси.

Ако кандидатът има две висши образования, това ще говори много - по-специално решимостта на специалиста. Но истинските му качества ще се проявят по време на изпитателния срок.

• Кой е търговски директор: отговорности и функции

Какви задачи има заместник-директорът в една компания?

В много отношения задачите на заместник-заместника са подобни на тези, пред които е изправен генералният директор. Разликата е само в степента на отговорност и степента на информираност. Приемете важно функционални отговорностизаместник-директор, кандидатът притежава редица умения, знания и способности за тази длъжност.

Бъдещият заместник трябва да има способността да разбира общите икономически въпроси и разпоредбите на данъчното законодателство. Необходимо е да познавате спецификата на бранша на фирмата си – с познания по основи на договорното право. Той също се нуждае от това, тъй като в хода на работата си ще трябва да се занимава с вътрешни отчети и финансови отчети на своите контрагенти. Заместник-директорът трябва да може да "изчисли" баланса, да знае формуляр № 2 (отчет за приходите и разходите), както и други форми на данъчна, счетоводна и статистическа отчетност, с разбиране какво стои зад активите и пасивите на предприятието.

Това обаче не ограничава изискванията към кандидата. Заместник-директорът има отговорността да познава работата и софтуерните продукти, които фирмата използва за счетоводството. Ако е необходимо, ще трябва да съставите всеки отчет, генериран от тези програми.

5 качества, които трябва да притежава един добър депутат

Как да идентифицираме потенциален лидер, когато търсим кандидат за позицията „дясна ръка“, разказаха редакторите на списание „Генерал директор“.

Какви са длъжностните отговорности на заместник-директора?

1. Мониторинг на характеристиките и провеждането на дейността на организацията в икономическо и финансово отношение.
2. Осигуряване на стойност за всички служители и отдели на компанията за осигуряване на оптимално използване на финансовите и материални ресурси, с формирането на концепцията за всички производствени аспекти.
3. Вземете мерки за осигуряване на ускорен оборот на продуктите, като използвате изгодно и навременно сключване на финансови и бизнес споразумения. Необходимо е да се избират компании с подходяща репутация и опит, за да не възникват усложнения в работата на компанията. Тази задача включва отговорностите на заместник-директора по възпитателната работа.
4. Управление и надзор на дейностите по въпросите на спестяването и спестяването на излишни ресурси, с тяхното интегрирано използване. Необходимо е да се работи за подобряване и нормиране на разходите за суровини, като се контролира тяхното производствено използване, дори ако няма материали и допълнителни средства за дейност. Тези задачи включват задълженията на заместник-директора.
5. Подобряване на икономическите показатели на предприятието, създаване на показатели с подобрени стандарти, наблюдение на изпълнението на всички съответни функции от отговорни служители. Необходимо е постепенно да се работи за укрепване (ако е възможно разширяване) на предприятието и неговите области на дейност, с подобряване на финансовата и регулаторна дисциплина. Това е предвидено в длъжностните задължения на заместник-директора по възпитателната работа.
6. Предотвратяване и навременно отстраняване на натрупването на множество материални активи, прекомерен разход на материали, повреда на оборудването поради неправилна експлоатация или прекомерно интензивен режим на работа.

Практик разказва

Борис Бобровников, генерален директор на компанията Croc, Москва

В нашата компания висшето ръководство е представено от специалисти, които са поели отговорността за разработването на ново направление, решаването на конкретен бизнес проблем и в крайна сметка да станат ръководител на дадено направление. За 15 години дейност персоналът на нашата компания се увеличи от 12 служители на 1500.

Първият ми заместник се занимава с привличане на нови клиенти от големи корпоративни структури. Тези компании, които бяха привлечени от депутата за нашето сътрудничество, остават в сферата на интереси както на моето, така и на неговото внимание. Включително VimpelCom, Alfa Bank, Rosgosstrakh, Sberbank на Руската федерация. Моят заместник отговаря за наблюдението на въпросите на регионалната политика, като взаимодейства с нашите стратегически партньори.

Моят заместник-директор отговаря за областите на дейност, които са му интересни, в които той може да се реализира напълно, демонстрирайки най-добре способностите си. Сега не мога да си представя ситуация, в която един главен заместник отговаря за всичко - имаме твърде много области, всички са различни.

Какви права има заместник-директорът?

Правата на заместник-директора на дружеството включват следните задачи:

1. Дава нареждания и съветва всички служители по въпроси, свързани с тяхната работна дейност или случайно възникнали проблеми.
2. Вземете активно и активно участие в изготвянето на различни проекти, инструкции, заповеди и важни инструкции. Може да участва в изготвянето на прогнози, да анализира целесъобразността на предприетите действия, като предава мотивите на генералния директор и целия екип. Може да участва в създаването на концепции за договори, като отчита тяхната целесъобразност, като предприема, ако е възможно, необходимите действия за развитието на компанията.
3. Информирайте лично генералния директор за всички недостатъци в компанията, които заместник-председателят на предприятието е идентифицирал самостоятелно или получен от други служители. Трябва не само да предоставя навременна информация за различни недостатъци, но и да прави предложения за подобряване на работата на компанията като цяло, с модернизацията на отделни отдели на компанията.
4. Да извършва представителна дейност в интерес на дружеството. Възможно е взаимодействието на заместник директора на фирмата правителствени агенции, вземане на решения в рамките на собствена концепция, с различни институции и организации, ако разглежданите въпроси се отнасят до търговската дейност на дружеството или са от спешния характер.
5. Занимава се с искания за необходими документи от различни структурни звена на фирмата, при необходимост да може да извършва осн. служебни задължениявсички служители или самият заместник-директор на компанията.

Отговорности за наблюдение на ситуацията в предприятието

1. Контрол и, ако е необходимо, участие в подготовката и изпълнението на необходимите финансови документи, различни оценки, които определят икономическите разходи за различни области на преработка, модернизиране на производствените технологии - се отнася до длъжностните отговорности на заместник генералния директор.
2. Контролът на навременното сравняване, представянето на отчетна документация, извършването на изчисления, включването им в основния пакет от документи, необходими за служителите на организацията, се приема като длъжностни задължения на заместник-директора по учебната дейност.
3. Постоянният контрол върху изпълнението на плановете от служителите, целесъобразността на стандартите, възможността за внедряване на по-рентабилен производствен процес, с умерено подобряване на оперативните мерки за определено оборудване - принадлежи към длъжностните отговорности на заместник-директора по общите въпроси.

Понякога изпълнителният директор не е на място. В резултат на това неговите отговорности се прехвърлят на заместник-директора на дружеството. Този служител се нуждае от способността рационално и успешно да преговаря с партньори и клиенти, да провежда събития и да организира срещи. Тези задачи са свързани с длъжностните задължения на заместник-директора по управление на водните ресурси.

Служителите на дружеството са пряко подчинени на заместник директора на дружеството. Следователно е необходимо не само да се контролира работата, но и да се вземат подходящи мерки, за да се направи по-лесна, по-ефективна и по-безопасна. Ангажира се с разработването, усъвършенстването и прилагането на правила и разпоредби за трудова дисциплина, осигурявайки подходяща поддръжка и гаранции за спазване на основните изисквания за пожарна безопасност и защита на труда. Тези задачи са свързани със служебните задължения на заместник-директора по производството.

Този служител е отговорен за предаването на служителите на заповедите и изискванията на генералния директор на предприятието, като контролира и осигурява, ако е необходимо, тяхното изпълнение. Редовно информира генералния директор на дружеството за всички отклонения и неизправности в работата, поради които са възможни значителни материални или икономически щети, като при необходимост изпълнява неговите постановления и указания за коригиране и отстраняване на неудобства в системата.

Функционални отговорности на заместник-икономическите въпроси

Благодарение на висококачествената длъжностна характеристика се създават необходимите условия за подробно и адекватно разбиране на функциите на заместник-директора на компанията. Това ще ви позволи да изберете наистина подходящ специалист за тази позиция.

Описание на работатаЗаместник-директорът на дружеството по икономическите въпроси предлага следното съдържание:

• координиране на работата на отделите за разработване на стратегически планове;
• планиране и контрол на икономически показатели;
• анализ на резултатите, провеждане на дейности, насочени към подобряване на финансовите резултати на дружеството, реализация съвременни методиработа.
• контрол на рационалното използване на ресурсите;
• участие в разработването на колективен трудов договор, персонал и тарифи;
• работи за подобряване на планирането на икономическите показатели на отделите.
• работа по подобряване на производството, управление на кризи.

Изискванията за квалификация на мениджърите в големи световноизвестни компании изискват познаване на международните стандарти за финансово отчитане, на английски, допълнително образование, по-специално MBA степен, CFA, CPA сертификати.

Задачите на специалистите по икономика и финанси в различните компании могат да варират. Очакват се различни функции на специалисти - от рутинно управление на финансови задачи до работа по освобождаване ценни книжаи привличане на инвестиции.

За да изпълнява успешно служебните задължения, заместник-директорът по икономика трябва да притежава лидерски и управленски качества и да бъде общителен човек. Трябва също така да умее да убеждава и влияе чрез установяване на успешни взаимодействия с партньори, ръководене на екипна работа и вземане на отговорни управленски решения. Това ще му помогне да развие такива умения.

Отговорности на заместник-директора по стратегическо развитие

Заместник-директорът по развитието на компанията осигурява планирането на работата на корпорацията за в бъдеще. Формулира мисията, задачите и целите на предприятието, определя успешните политики - прерогатив на стратегическия мениджър. Поради това се изискват определени изисквания за квалификация - включително управленски опит и висше образование.

Необходими са познания по теория на управлението, икономика, маркетинг, финансов, стратегически и иновационен мениджмънт. Основните работни функции на специалиста включват:

1. Планирайте политиката за развитие на компанията, наблюдавайте производствените процеси, анализирайте показателите.
2. Разработване и изпълнение на нови проекти за развитие, изготвяне на свързани документи.
3. Назначава отговорниците за изпълнението на плановете за развитие, организира и контролира съвместната работа на отделите за изпълнение на установени проекти.

Разработване на антикризисни мерки, извършване на промени и корекции на планове в случай на нестандартни ситуации - това също е сред отговорностите на заместник-директора на компанията за развитие. Мениджърът по развитие има право да изисква и използва всякаква информация за дейността на организацията от ръководителите на отдели. В същото време той участва във формулирането и подготовката на предложения, насочени към оптимизиране на работните процеси и издаване на заповеди за изпълнение на стратегическите планове на предприятието.

• 7 принципа на делегиране, които ще опростят този процес и живота ви

Функционални отговорности на заместник-директора

Експертите по персонала са уверени, че на първо място на заместник може да бъде поверено:

• участват в първичен анализ на договори;
• преглед на разчетите на разходите на изпълнители и доставчици;
• координира от името на директора параметрите на оценките, разделите на бизнес плановете с ръководителите на други служби и отдели;
• контролира изпълнението на отделни позиции от бюджета на предприятието, като идентифицира основните причини за несъответствията;
• разработва препоръки за определени управленски решения за генералния директор. В тази връзка е важен „свежият поглед“ върху проблема, идентифицирайки нови аспекти или възможни последствияпри разрешаване на определени ситуации.

Необходимо е също така да предупредите новодошлия, че никой няма право да дава инструкции и инструкции на помощник генералния директор - само неговият пряк ръководител може да направи това.

В допълнение към тези отговорности, заместник-директорът на компанията може да получи функциите на вътрешен контрольор или да получи правото да изразява мнението на компанията по време на срещи. Тези условия се регламентират от разпоредбите на вътрешните длъжностни характеристики.

Също така, заместник-директорът на компанията определено ще трябва да общува с ръководителите на отдели на компанията, контрагентите на неговото предприятие.Следователно е необходима способност за компетентно формулиране на темите на преговорите. Въпреки че е забранено да се влиза в дискусии. Освен в случаите, когато това е разрешено от преките началници.

Когато мениджърът вече не може да се справи с натоварването, няма време да контролира всичко или просто иска да се освободи от част от отговорностите си, той привлича заместник в предприятието. Нека помислим кой може да стане този човек и какво включвадлъжностна характеристика на заместник генералния директор.

Въведение

Мениджърът е този, който решава кога точно да назначи заместник - той може да въведе длъжността успоредно с подписването на документи за встъпване в длъжност, в процеса на работа или да я създаде като резервен парашут, ако иска да напусне ( заместникът се назначава за помощник, включва се във всички въпроси и след уволнението на генерала заема негово място) . Самата длъжност също може да има различни имена: вицепрезидент, заместник, изпълнителен директор.

Заместник-генералът работи по възложените му направления

Какви точно са отговорностите на този човек? Всичко зависи от спецификата на предприятието, решението на управителя или основателите.

Пример:Генералният директор и основател на Dal LLC се занимава изключително с производствените въпроси в предприятието. Компанията успешно расте и се развива и се нуждае от силна правна и икономическа подкрепа. Генералният директор въвежда длъжността заместник по икономически и правни въпроси, освобождавайки се от всички отговорности в тези области, упражнявайки само общ контрол върху състоянието на нещата.

В същото време заместникът има право да изгради цялата верига, необходима му за ефективна работа с разрешението на ръководителя на компанията: да създаде правен и икономически отдел, да наеме специалисти, да регулира дейността им и т.н. Често общият директор решава да разработи стратегически планове, да търси нови посоки, да завземе нови пазари или да определи обещаващи пътища, освобождавайки се от рутина и рутина. В този случай той може да наеме и помощник, като му прехвърли всички основни задачи и се ограничи само до общ надзор и консултация със специалист.

Кой трябва да бъде избран за длъжността заместник генерален директор? Няма категоричен отговор - в всичко зависи от спецификата на работа на фирмата и какво точно се изисква от него. Но като цяло можем да идентифицираме обобщен портрет на човек за тази позиция въз основа на заявки и свободни позиции:

1. Мъж на възраст от 27 до 33 години.
2. Висше техническо или икономическо образование.
3. Опит в съответната област минимум 1 година.
4. Адекватност, способност за организиране на работен процес, наблюдение на изпълнението на своите поръчки.
5. Самостоятелност, лидерски умения, отговорност.

Много мениджъри предпочитат да наемат техници, защото имат добре структурирани знания, знаят как да изградят ефективни управленски схеми и подхождат към процеса от практическа гледна точка. Депутатите с две степени са популярни: технически и правни.

Отговорности на зам

Преди да обмислитенеобходимо е да се реши точно с какви въпроси ще се занимава. Има няколко направления за тази свободна позиция:

1. първи зам. Всъщност той е дясната ръка на мениджъра, занимава се с повечето производствени въпроси, замества шефа в негово отсъствие, има право да подписва споразумения, документи, договори и т.н.
2. Заместник по общите въпроси. Обикновено има по-малко правомощия от първия заместник, занимава се с текучеството и отчасти с персонала.
3. Заместник по правните въпроси. Към този специалист се поставят сериозни изисквания, тъй като днес работата на цялата компания зависи от качеството на правната поддръжка.
4. Заместник по икономически въпроси, продажби, маркетинг. Ангажира се с промоцията на продукти и отговаря за рентабилността на компанията.
5. Заместник по човешки ресурси, технически ръководител и др. Те решават специфични за тях задачи, обикновено присъстват само в големи предприятия, където има отдели, посветени на конкретни отговорности.

Заместник-генералът може евентуално сам да стане лидер

Кой наема заместник и създава документална поддръжка за него? Това обикновено се прави от изпълнителния директор или борда на компанията. Длъжностната характеристика е вътрешен документ, който играе управленска и организационна роля. Той определя правата и задълженията на заместника и се подписва от ръководителя на дружеството (или негов упълномощен представител).

В какво се състои инструкцията?

Съставът на длъжностната характеристика на първия заместник генерален директор включва следните параграфи:

1. Общи положения (на кого точно се отчита служителят).
2. Длъжностни задължения на дадено лице (какво точно трябва да прави във фирмата. Колкото по-точно са описани отговорностите, толкова по-малко спорни ситуации ще има в процеса и по-малко размита отговорността).
3. Права на човек. Ето списък на какви точно права може да разчита един служител.
4. Отговорност на служителите. Заместник-генералът е отговорна длъжност, следователно документът посочва каква отговорност носи служителят за своите действия или бездействия (до финансова отговорност).

Нека разгледаме точките, изброени по-горе, по-подробно.

Общи положения

Този раздел обикновено посочва на кого се отчита служителят. По правило това е ръководителят на компанията, но може да има и други опции (първи заместник, собственици и др.). Като цяло, първият параграф показва Главна информацияза компанията и позицията. Трябва да се регистрира какви въпроси ще контролира служителят, какви процеси са фокусирани върху него. Тук също е предписана процедурата за назначаване и отстраняване от длъжност (обикновено това се извършва със заповед на генерала или в съответствие с устава на компанията). IN общи разпоредбиВ тях се посочва и кой точно ще изпълнява задълженията на DDG при негово отсъствие или болест, както и изискванията към квалификацията, знанията и уменията на служителя.

Заместникът ръководи или цялото предприятие, или поверените му области

Служебни задължения

Тази точка се счита за ключова - нейното изготвяне трябва да се подходи с цялата отговорност, като се обмисли структурата предварително и се обадите на опитен адвокат за помощ. Обикновено това включва:

1. Решаване на въпроси, възложени от мениджъра.
2. Контрол върху производствените процеси в своята сфера на дейност.
3. Организация на работата на поверените отдели.
4. Координация на различни отдели и групи служители.
5. Следи за изпълнението на плановете и спазването на поетите отговорности.
6. Осигуряване на контролираните отдели с всичко необходимо за предотвратяване на прекъсвания.

Права на депутата

След като изброих основнитеНеговите права също трябва да бъдат отбелязани. Какви ще са те зависи от самата фирма. Грубо казано, правата на DDG са списъкът от способности, с които той е надарен за решаване на текущи и ежедневни проблеми. Не забравяйте да посочите кого има право да управлява, от кого може да изисква резултати, в каква област може да прави предложения и да извършва дейността си.Основните характеристики включват:

1. Разпределение на натоварването между отдели и подчинени.
2. Изискване от служителите да спазват правилата за работа с документи и информация.
3. Изготвяне на предложения за награди и наказания на служители/отдели.
4. Изготвяне на предложения за оптимизиране на работния процес.
5. Изготвяне на договори и документи, кадрови въпроси.

Отговорност на DGD

Последният параграф изброява за какво точно отговаря служителят. Неговата зона на отговорност включва:

1. Ефективност на работата на поверените области и отдели.
2. Постигане на поставените цели и показатели.
3. Сигурност на имущество и информация.
4. Бездействие или недостатъчно действие, в резултат на което е причинена вреда на предприятието.

По този начин заместникът е този, който трябва да следи за изпълнението на планираните стойности, да следи за дисциплината и изпълнението на служителите, да предоставя отчети на по-висши органи или учредители, да подава декларации до съответните органи и да организира работния процес.

Посочете подробно правата и задълженията на зам

Във връзка с

Къде започва всяка компания? От една идея и хора, които заедно я реализират. Всеки участник има определена роля, списък от отговорности и компетенции. Всичко това се определя от заеманата позиция. Тази статия обсъжда какви позиции има в една компания в зависимост от индустрията и областта на дейност, минималния състав на таблицата с персонала, както и кратка екскурзияв отговорностите на ръководни длъжности, специалисти и работници.

Какви позиции могат да бъдат

Позициите в една трупа са като ролите на актьорите в театъра – всеки има свой сценарий на работа, отговорности, компетенции, задачи, функции. Всяка отделна позиция изисква определен човек със специализиран набор от знания, умения, опит и лични качества. Във всяка организация всички съществуващи позиции могат да бъдат разделени на три групи:

• специалисти;
• работни позиции.

Всяка група изисква определени знания и умения, опит и образование.

Най-важната позиция

Всяка група от хора, обединени от общи цели и интереси, не може да функционира нормално без лидер. Един човек или група хора трябва да ръководят компанията, да вземат важни решения, да коригират хода на развитие на организацията и да решават вътрешни проблеми. В руските компании тази роля се изпълнява от лице, което заема най-високата позиция в компанията. В зависимост от вида на дружеството, правната му форма, броя на собствениците и счетоводната политика, ръководната позиция може да има различни имена. В дружества с ограничена отговорност - директор или генерален директор. IN акционерни дружества- борд на директорите или акционери. В земеделските производствени кооперации - председателят.

LLC може да бъде открито от едно лице. В този случай основателят на компанията и директорът могат да бъдат едно и също лице, да вземат решения индивидуално и независимо да управляват всички процеси на организацията. Вече е по-трудно в OJSC и CJSC. В акционерните дружества директорите се избират от борда на акционерите. При изпълнение на служебните си задължения той е длъжен да се вслушва в мнението на акционерите на дружеството.

Мениджъри във фирмата

Новооткрито LLC, чийто персонал не надвишава двама или трима души, едва ли ще се нуждае от голям брой ръководни позиции. Но ако компанията расте, появяват се отдели, които изпълняват коренно различни функции, а персоналът се увеличава до десетки или дори стотици хора, тогава просто не може да се направи без средни мениджъри. Лице, заемащо такава позиция, няма абсолютна власт над подчинените, не взема еднолично важни решения и не управлява компанията като цяло. Неговата задача е да следи работата на своя отдел, да координира назначаването на своите хора и да решава въпроси от неговата компетентност. Някои от най-често срещаните лидерски позиции включват:

• финансов директор или ръководител на финансовия отдел;
• Технически директор;
• директор на производството и производството;
• Главен инженер;
• началник отдел "Човешки ресурси";
• Главен счетоводител;
• началник търговски отдел;
• Началник отдел "Покупки";
• Началник отдел "Връзки с обществеността".

Разбира се, всяка организация има право да включи в щатното разписание длъжности, които са необходими конкретно в нейния район. Имената на отделите и позициите на хората, които ги управляват, може да се различават, но функционалността на служителите е доста сходна.

Работата на главния инженер

Главен инженер е длъжност, която се среща в организации, които произвеждат продукти и поддържат собствен парк от превозни средства или парк от специализирано оборудване: селскостопански организации, заводи, фабрики, транспортни компании и т.н. Работата на главен инженер изисква висше техническо образование в сферата на дейност на организацията. От него зависи техническото оборудване на предприятието с резервни части, горива и смазочни материали, необходимото оборудване и машини, както и слажената работа на механиците и поддържащия персонал. С неговото предложение се закупуват всички технически възли и техните резервни части, като се назначават хора, които обслужват всички тези машини и устройства. Работата като технически директор има подобна функционалност. В някои организации това са идентични концепции.

Производствен директор

Производствен директор е позиция, която има смисъл в организации, които произвеждат какъвто и да е продукт. Този служител е зает да проучва структурата на пазара, търсенето и предлагането, изучава предложенията на конкурентите, определя какво трябва да се произвежда, на какви цени и в какви обеми. От ефективността на нейната работа зависи обемът и качеството на произвежданите продукти, тяхната цена и пласиране на пазара. Неговите задачи включват намиране на доставчици на суровини с подходящо качество и на приемлива цена, стартиране на производствения процес и наблюдението му през целия производствен цикъл.

специалисти

Позициите в компанията не се ограничават до мениджъри различни нива. Без обикновени специалисти просто няма да има кой да го управлява. Специалисти обикновено се наричат ​​кандидати със завършено висше или средно професионално образование образователна институцияв определена специалност. В организациите длъжностите специалисти включват: счетоводители, мениджъри в различни области, оперативни служители, инженери, лекари и др.

Работни позиции

Във фирмата има и работни места. За разлика от позициите, описани по-горе, работниците не изискват специфично образование, опит или характеристики. Такава работа обикновено изисква извършването на определени физически действия: товарачи, комисионери, шофьори, чистачи. За извършването на тези длъжности не е необходимо висше образование, трудов стаж, организационни или лидерски способности. Достатъчно е физическо здраве и издръжливост.

Разликите между ръководителите и другите служители не свършват с процедурата по сключване и прекратяване на трудов договор, за която говорихме в миналия брой на списанието. Тази позиция предполага наличието на някои други характеристики, които възникват в процеса на работа.

СЪМЕЩАВАНЕ НА ДРУГИ ДЛЪЖНОСТИ ОТ УПРАВИТЕЛ

Член 60.2 от Кодекса на труда на Руската федерация предвижда възможността служител да извършва допълнителна работа срещу допълнително заплащане. Може да е:

Комбиниране на професии (длъжности), ако се възлага допълнителна работа по друга професия (длъжност);

Разширяване на обслужваните площи, увеличаване на обема на работа при възлагане на допълнителна работа за същата професия (длъжност);

Изпълнение на задълженията на временно отсъстващ служител, както по друга, така и по същата професия (длъжност).

Допълнителната работа с цел съвместяване на длъжности се възлага на ръководителя от лицето има право да променя условията на трудовия си договорв съответствие с устава на организацията или като я поемете по собствено решение.

Комбинация издаденпо следния начин:

Сключва се допълнително споразумение;

Издава се заповед за възлагане на допълнителна работа.

Ако е необходимо, комбинирането на длъжности може да бъде отменено както по инициатива на служителя, така и по инициатива на работодателя.

РАБОТА НА ПОНОЩУВАТЕЛ УПРАВИТЕЛ

Ръководителят на организацията може да работи на непълно работно време за друг работодател само след получаване на разрешениеупълномощен орган юридическо лице, или собственикът на имуществото на организацията на основното място на работа на ръководителя, или лице (орган), упълномощено от собственика.

Това правило е насочено предимно към защита на интересите на юридическо лице - работодател на основното място на работа. С други думи, основният работодател трябва да е сигурен, че други дейности на мениджъра извън организацията няма да му попречат да изпълнява пълноценно функциите на ръководство и да представлява интересите на обществото.

В параграф 3 на чл. 69 Федерален законот 26 декември 1995 г. № 208-FZ „За акционерните дружества“ (с измененията на 30 ноември 2011 г.) се посочва, че комбинирането на длъжности в ръководните органи на други организации от директор (генерален директор) на други организации е разрешено само с съгласието на съвета на директорите (надзорния съвет) на дружеството.

Трябва да се отбележи, че комбинирането на длъжности в този случай трябва да се счита за работа на непълно работно време, тъй като работата при друг работодател е един от признаците на външна работа на непълно работно време.

Когато наемате мениджър на непълно работно време, трябва да запомните, че лицето, отговарящо за досиетата на персонала, няма право да изисква представянето на документи, които не са изрично посочени в Кодекса на труда на Руската федерация или други федерални закони (например сертификат от основното място на работа за разрешение за работа на непълно работно време) .

На ръководителя на организацията, който е единствен участник (учредител), действието на разпоредбата на чл. 276 от Кодекса на труда на Руската федерация не се прилага, тоест не е необходимо да се получава разрешение от упълномощения орган за външна работа на непълно работно време.

ОТПУСК НА УПРАВИТЕЛЯ

В съответствие с чл. 115 от Кодекса на труда на Руската федерация, на ръководителя на организацията се предоставя годишен платен отпуск от 28 календарни дни, освен ако не е предвидено друго в Кодекса на труда на Руската федерация или други федерални закони.

Ако управителят, в съответствие с трудовия договор, е ненормирано работно време, тогава работата в този режим се компенсира с предоставянето на годишен допълнителен платен отпуск от най-малко три календарни дни.

Заповед за предоставяне на отпускРъководителят на организацията има право да го подпише сам като единствен изпълнителен орган на организацията.

Заповедта за предоставяне на отпуск на ръководител трябва да бъде издадена чрез унифициран формуляр № T-6.

ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ЗАДЪЛЖЕНИЯТА НА УПРАВИТЕЛ

По време на отсъствието на ръководителя (например по време на ваканция, болест, командировка) е възможно да не се назначава служител да изпълнява задълженията. Управителят има право делегирате част от правомощията сичрез издаване на пълномощно за правото на представителство от името на дружеството (например сключване на споразумения с контрагенти и т.н.), ако прехвърлянето на тези правомощия е разрешено от устава. Но дори и в този случай ръководителят на организацията все още ще носи юридическа отговорност за вземане на решение въз основа на пълномощно.

СЪВЕТ. Препоръчително е в устава на организацията или други документи да се установи процедурата за назначаване на изпълняващ длъжността управител и/или делегиране на правомощия, за да се избегнат спорове относно предоставянето на управленски правомощия на лице, което не е избрано на длъжността едноличен изпълнителен орган (директор, Генералният директор).

Ако по време на отсъствието на управител се наложи назначаване действащ, то следва да се ръководите от нормите на чл. 60.2, 151 от Кодекса на труда на Руската федерация. При назначаване на изпълняващ длъжността ръководител по време на отсъствието му могат да бъдат установени ограничения, например по отношение на промени в структурата и персонала на организацията.

ЕДИНСТВЕН УЧАСТНИК В ДРУЖЕСТВОТО

Ако дружеството се състои от един участник или акционер, тогава изборът на длъжността ръководител на организацията се формализира с писмено решение. Трудов договор може да се сключи и с управителя, който е единственият участник (учредител) на дружеството.

Ако е сключен трудов договор с ръководителя на организация, който е единственият участник (учредител), член на тази организация, собственик на нейното имущество и в същото време са направени вноски във Фонда за социално осигуряване на Русия, тогава управителят има право да получава обезщетения по задължително социално осигуряване.

Съгласно пояснението относно задължителното осигурително покритие за задължително социално осигуряване в случай на временна нетрудоспособност и във връзка с майчинство на ръководителите на организации, които са техните единствени учредители (участници), членове на организацията и собственици на нейното имущество, ръководителят на организация, която е в трудово правоотношение с нея и също така е единственият учредител (участник), член на организацията, собственик на нейното имущество, се класифицира като лице, работещо по трудов договор. Следователно той има право да получи застрахователно покритие в съответствие със закона.

ВОДЕНЕ НА СЧЕТОВОДСТВО ОТ РЪКОВОДИТЕЛЯ НА ОРГАНИЗАЦИЯТА

Федерален закон № 129-FZ от 21 ноември 1996 г. „За счетоводството“ (с измененията на 28 ноември 2011 г.) предвижда няколко метода за поддържане счетоводствов организациите. Според подс. "ж" клауза 2 на чл. 6 от този федерален закон, ръководителят може лично да води счетоводна документация. В този случай е необходимо да се издаде заповед за основната дейност, която фиксира този метод на счетоводство.

ДИСКВАЛИФИКАЦИЯ НА УПРАВИТЕЛ

Кодексът на Руската федерация за административните нарушения (CAO RF) установява такова наказание като дисквалификация, което означава лишаване индивидуаленправо да заемат ръководни длъжности в изпълнителния управителен орган на юридическо лице, да се присъединят към съвета на директорите (надзорния съвет), да извършват предприемаческа дейност за управление на юридическо лице, както и да управляват юридическо лице в други случаи, предвидени за по закон Руска федерация.

Установява се дисквалификация за период от шест месеца до три години. Давността за привличане към този вид отговорност е не по-късно от една година от датата на извършване на административното нарушение, а в случай на продължаващо административно нарушение - една година от датата на откриването му. Решението за дисквалификация се взема само от съда.

Дисквалификация може да бъде приложена към ръководител само ако това е предвидено в санкциите на членове от Кодекса за административните нарушения на Руската федерация. По-специално, възможността за дисквалификация е предвидена за следните нарушения:

Нарушаване на законодателството по труда и защитата на труда;

Фиктивен или умишлен фалит;

Неизпълнение в срок на законово разпореждане на органа, упражняващ държавен надзор, за отстраняване на нарушенията на закона.

Органът, упълномощен да предоставя информация от регистъра на дисквалифицираните лица (наричан по-долу регистър), е Федералната данъчна служба.

Тази информация е отворена за разглеждане и може да бъде предоставена на заинтересованите страни под формата на извлечения за конкретни неправоспособни лица срещу такса в размер на една минимална работна заплата.

Посочената информация се предоставя в съответствие с писмото на Федералната данъчна служба на Русия от 29 декември 2011 г. № PA-4-6/22455@ „Относно организацията на работа за предоставяне на информация от регистъра на неправоспособните лица“, което предоставя препоръчителни форми на искане за физическо (юридическо лице), както и извлечения от регистъра за конкретно дисквалифицирано лице или удостоверение за липсата на информация за това лице в регистъра.

Искането на заинтересованата страна се подава директно или се изпраща по пощата до всеки териториален данъчен орган едновременно с документ, потвърждаващ плащането (ако е необходимо). Отговорът може да бъде получен лично или по пощата, желаният метод е посочен директно в заявката.

www.profiz.ru

И „Относно откриването и закриването на банкови сметки, депозитни сметки“.

В същите инструкции се казва, че ако ръководителят на юридическо лице лично води счетоводна документация (в случаите, предвидени от законодателството на Руската федерация), тогава собственоръчният подпис (подписи) на лицето (лицата), имащо право само на първия подпис, е прикрепени към картата.
В този случай в полето „Втори подпис” на картата се посочва, че лицето, имащо право на втори подпис, отсъства.
Класически и оптимални опцииРегистрация Общо правилорегистрацията на комбинацията е както следва.

Генералният директор издава заповед за встъпване в длъжност и изпълнение на задълженията на главен счетоводител.

В трудовия му договор са посочени условията за съвместяване и размера на допълнителните плащания за това съвместяване.

Директор и главен счетоводител в едно: за нюансите на дизайна и др

Това обаче все още е спорен момент, така че бъдете готови, че инспекторите по труда няма да се съгласят с тази гледна точка.
Така че, съгласно параграф 2 на член 6 от Федералния закон от 21 ноември 1996 г
№ 129-FZ „За счетоводството“ (наричан по-долу Закон № 129-FZ), ръководителите на организации, в зависимост от обема на счетоводната работа, имат право:

• създава счетоводна служба като структурна единица, ръководена от главен счетоводител;
• добавяне на длъжност счетоводител към персонала;
• прехвърляне на договорна основа поддържането на счетоводството на централизиран счетоводен отдел, специализирана организация или специализиран счетоводител;
• води счетоводна документация лично.

Комбинация и непълно работно време на генералния директор

Руската федерация;2) жилищни и жилищностроителни кооперации;3) кредитни потребителски кооперации (включително селскостопански кредитни потребителски кооперации);4) организации за микрофинансиране;5) организации от публичния сектор;6) политически партии, техните регионални клонове или други структурни звена;7 ) адвокатски колегии; 8) адвокатски кантори; 9) правни консултации; 10) адвокатски камари; 11) нотариални камари; 12) организации с нестопанска цел, включени във Федералния закон от 12 януари 1996 г. № 7-FZ „За нестопанските организации ”, предвиден в параграф 10 от член 13.1 организации, регистър на организациите с нестопанска цел, изпълняващи функциите на чуждестранен агент.

Когато изпълнителният директор става главен счетоводител

Така че, ако ръководителят на организацията е решил лично да поддържа счетоводна документация, това трябва да бъде отразено в заповедта за счетоводната политика на организацията.
В този случай не се изисква въвеждането на длъжността главен счетоводител в щатното разписание.
Следователно една организация може да се възползва от разпоредбата на буква „а“ от параграф 2 на член 6 от Закон № 129-FZ и да създаде счетоводна служба, ръководена от главен счетоводител, която ще включва счетоводител и касиер, които трябва да бъдат наети .

Съвместяване на длъжностите директор и гл. касиер счетоводител

Следователно, за да спази процедурата, ръководителят на организацията трябва да подаде писмено искане (заявление) до упълномощения орган на юридическото лице с искане за разрешение за работа на непълно работно време (вж.

Пример 2). Пример 2 Свиване Покажи Заявлението на ръководителя на организацията се разглежда на общото събрание на участниците в компанията. Решението от срещата, документирано в протокол (виж Пример 3), се прехвърля на кратка формакъм заявлението на ръководителя на организацията (под формата на реквизита „Бележка за изпълнение на документа и изпращането му във файла“), след което се подава в личното досие на ръководителя.
Пример 3 Свиване на шоуто Сега единственото нещо, което остава да направите, е да назначите директор на непълно работно време за нова работа. На общото събрание се решава и въпросът за назначаване на генерален директор на непълно работно време и се съставя съответният протокол (виж Пример 4).

Как да съвместявам длъжността директор и счетоводител

Оказва се, че трудовите задължения на главния счетоводител не се заплащат отделно, а са включени в трудовите задължения на генералния директор.В такава ситуация е достатъчно да се издаде заповед, в която се посочва, че функциите на главния счетоводител са възложени на директора. Трябва да напишете подходящата фраза в поръчката.
Може да изглежда така: „Поради липсата на длъжността главен счетоводител в щатното разписание, възлагам на себе си отговорността за поддържане на счетоводната документация.“

Естествено, документът ще бъде съставен от името на ръководителя на компанията.

(Примерна поръчка). В този случай на директора се определя заплата, която ще включва заплащане за работата му както за управление на организацията (директор), така и за поддържане на счетоводство (за счетоводител). Посочете размера на заплатата на служителя в службата в личната му карта, като трябва да посочите само една длъжност - директор.

Съвместяване на длъжностите генерален директор и главен счетоводител

№ 1145 „За реда и условията за комбиниране на професии (длъжности)“ (наричана по-нататък Резолюция № 1145). Той съдържа списък с категории работници, на които е разрешено да комбинират позиции.

Съвместяване на длъжността Генерален директор и Главен счетоводител 2013г

За да се регистрира, генералният директор трябва да издаде заповед за встъпване в длъжност и да поеме задълженията на главен счетоводител, тоест лично да води счетоводство.

В този случай длъжността главен счетоводител не трябва да бъде включена в таблицата с персонала.

внимание! Ако таблицата с персонал включва длъжността счетоводител, тогава въз основа на ал.

2 с.л. 6 от закона наетият счетоводител ще отговаря за поддържането на счетоводната документация. Освен това всички парични и документи за сетълмент, както и финансовите и кредитни задължения на организацията ще бъдат невалидни без неговия подпис.

Когато генералният директор става главен счетоводител... Много често в малките фирми генералният директор съвместява длъжността главен счетоводител.

Това законно ли е? Как да документираме това правилно? Какво е по-добре: комбиниране на длъжностите главен счетоводител и генерален директор или възлагане на задълженията на главен счетоводител на генералния директор? Нека да го разберем.

Право на комбиниране на длъжности Кодексът на труда не съдържа ограничения за съвместяване на длъжности от ръководители на организации.

В същото време постановлението на Съвета на министрите на СССР от 4 декември 1981 г. все още е в сила.

За реда и условията за комбиниране на професии (длъжности)” (наричано по-нататък Резолюция № 1145).

Той съдържа списък с категории работници, на които е разрешено да комбинират позиции.

Съгласно буква "а" на параграф 15 от тази резолюция, тя не се прилага за ръководители, техните заместници и помощници.

Възможно ли е да се съвместяват длъжността генерален директор и главен счетоводител?

По този начин способността на ръководителя на организацията лично да води счетоводство е пряко предвидена от закона и следователно изобщо не е необходимо да има главен счетоводител в персонала на организацията. Така че, ако ръководителят на организацията е решил лично да поддържа счетоводна документация, това трябва да бъде отразено в заповедта за счетоводната политика на организацията. В този случай не се изисква въвеждането на длъжността главен счетоводител в таблицата с персонала.Ако директорът на организацията лично поддържа счетоводна документация и допълнително наема счетоводител и касиер като помощници в организацията, тогава в тази ситуация счетоводството се извършва не само от ръководителя на организацията, но и от наетия служител работа като счетоводител.

Отдел „Човешки ресурси”, 2008 г., N 3 Въпрос: В нашата компания генералният директор съвместява длъжността си и длъжността главен счетоводител.

Това законно ли е? Как да документираме това правилно? Отговор: В момента е в сила Постановление на Съвета на министрите на СССР от 4 декември 1981 г. N 1145 „За реда и условията за съвместяване на професии (длъжности)“ (наричано по-нататък Постановлението), което съдържа списък от категории на работници, които имат право да съвместяват длъжности.

Съгласно ал. „а“ клауза 15 от решението, съвместяването на длъжности с генералния директор не е разрешено. С решение на Касационната колегия на въоръжените сили на Руската федерация от 25 март 2003 г. N KAS03-90 горната норма на решението е призната за невалидна по отношение на „ръководители на структурни звена, отдели, цехове, служби и техните заместници ”, и с Решение на Въоръжените сили на Руската федерация от 20 октомври 2003 г. N GKPI03-1072 - по отношение на основните специалисти. Остава обаче ограничението за ръководители на организации.

dipna5.ru

Работя като директор на автоном организация с идеална цел(ANO). Тук работя и почасово като редактор във вестник. По време на проверката възникна проблем: инспекторите, позовавайки се на Постановление на Съвета на министрите на СССР от 4 декември 1981 г. № 1145, казаха, че ръководителите на организации нямат право да съвместяват работни места. Така е?

Действително, Постановление на Съвета на министрите на СССР от 4 декември 1981 г. № 1145 „За реда и условията за съвместяване на професии (длъжности)“ (наричано по-нататък Постановление № 1145), което установява ограничение за съчетаването на длъжности от ръководители на организации, все още не е обявен за невалиден, въпреки че неведнъж е предизвиквал противоречия и е бил предмет на разглеждане във Върховния съд на Руската федерация.

И така, в оригиналната версия на подп. „а“ клауза 15 от Постановление № 1145 ограничава възможността за съвместяване на длъжности от ръководители на предприятия, институции и организации, техните заместници и помощници; главни специалисти; ръководители на структурни звена, отдели, цехове, служби и техните заместници.

С решение на Върховния съд на Руската федерация от 25 март 2003 г. № CAS 03-90 sub. „а“ клауза 15 от Резолюция № 1145 е обявена за невалидна по отношение на ръководителите на структурни подразделения, отдели, цехове, служби и техните заместници и с Решение на Върховния съд на Руската федерация от 20 октомври 2003 г. № GKPI03 -1072 - по отношение на главните специалисти.

Правната позиция на Върховния съд на Руската федерация, изложена в горепосочените съдебни актове, е, че ограничението на свободата на труда, установено от Конституцията на Руската федерация и Кодекса на труда на Руската федерация, е възможно само на въз основа на федералния закон и само до степента, необходима за защита на основите на конституционната система, морала, здравето, правата и законните интереси на други лица, осигуряване на отбраната на страната и държавната сигурност.

В същото време няма федерален закон, който да установява изисквания, които ограничават правата на ръководителите на организации да комбинират професии (позиции). Кодексът на труда на Руската федерация също не съдържа никакви ограничения по отношение на ръководителите на организации по отношение на комбинацията.

Съгласно част 1 на чл. 423 Нормативни правни актове на Кодекса на труда на Руската федерация бившия СССРне подлежат на прилагане в случай на противоречие с нормите на Кодекса на труда на Руската федерация. Така може да се твърди, че подс. „а“ клауза 15 от Резолюция № 1145, която ограничава правата на ръководителите на организации, техните заместници и помощници да съвместяват работни места, не трябва да се прилага като противоречаща на нормите на Кодекса на труда на Руската федерация.

Следователно ръководителят на една организация може да комбинира няколко професии (позиции) в една и съща организация, включително длъжността редактор на вестник.

Като се има предвид, че размерът на допълнителното заплащане за комбиниране на професии (позиции) се определя по споразумение на страните по трудовия договор, като се вземе предвид съдържанието или обема на допълнителната работа (част 2 на член 151 от Кодекса на труда на Руската федерация), , размерът на допълнителното заплащане на ръководителя на организацията за комбиниране на професии (позиции) трябва да бъде съгласуван с управителния орган на организацията, който е сключил трудов договор с ръководителя.

www.eg-online.ru

Директор на непълно работно време: какво казва законът

Непълното работно време се дели на два вида - вътрешно и външно. Ако свободна позиция е заета от служител, който вече работи в компанията, това се нарича вътрешна комбинация от позиции. Външната комбинация включва наемане на служител, който не е част от персонала на организацията за паралелна работа (член 60.1 от Кодекса на труда на Руската федерация).

По принцип законът не ограничава гражданите в броя на длъжностите, които заемат - това се отнася както за обикновените служители, така и за големите шефове. Що се отнася до външната работа на непълно работно време на директора на организацията, все още има някои законодателни пречки.

В случай, че гражданин също заема шефския стол на основното си място на работа, той трябва да получи разрешение от собственика на имуществото на основната си компания, за да заеме позиция на непълно работно време (приложимо за всяка работа). Ако самият шеф притежава собствеността на компанията, тогава той не трябва да получава никакви съответни разрешителни.

Съществуват и строги забрани за съвместяване на две длъжности от висшестоящ, ако една от тях е свързана с държавни и общински структури - такива хора нямат право да съвместяват две длъжности. Работници, включително генерални директоридържавните корпорации и компании могат да работят на непълно работно време само с официалното съгласие на висшето държавно ръководство.

Как да прехвърлите директор от основната му работа на работа на непълно работно време?

За да прехвърлите директор от основната му работа на работа на непълно работно време, трябва да постъпите по следния начин:

• Проведете процедурата за освобождаване от основната си работа.
• Направете подходящ запис в трудовата книжка.
• Наемете директор за същата позиция, която преди това е била на основната работа.
• Изгответе заповед за заемане на длъжността ръководител на организацията (образец тук).
• Наемете директор на хонорар, направете запис в Кодекса на труда за наемане на хонорар.

Директорът не е обикновен нает служител, а отговорно лице, от което зависят много аспекти от дейността на организацията. В тази връзка има някои нюанси на сключване на трудов договор с директор на непълно работно време. Трудовият договор трябва да съдържа следната информация на своите страници:

• Датата, от която работникът на непълно работно време започва да изпълнява задълженията си като началник и срокът на валидност на трудовия договор.
• Размерът на заплатата на директора и времевата рамка на неговия работен ден (трябва да се посочи, като се вземе предвид основната работа).
• Степента на отговорност на директора към организацията, която е предписана в отделна клауза на договора.
• Описание на графика за работа и почивка на мениджъра, който се различава от графика на другите служители.

Образец за правилно изпълнение на трудов договор можете да изтеглите от този линк.

В някои случаи генералният директор се назначава с изпитателен срок до шест месеца. Важен нюанс: ако е получил длъжността си чрез конкурс или в резултат на избори, тогава изпитателен срок не се установява.

zhazhda.biz

Въпрос

Възможно ли е назначаване на външен служител на непълно работно време за длъжността ЗАМ.-ДИРЕКТОР? Или просто служител на пълен работен ден?

Отговор

Законодателството не забранява наемането на служители за длъжността заместник-директор на външна основа на непълно работно време.

— лица под 18-годишна възраст (член 282 от Кодекса на труда на Руската федерация);

- лица, заети с работа с опасни и (или) опасни условиятруд, ако работата на непълно работно време е свързана със същите условия (член 282 от Кодекса на труда на Руската федерация);

- работници, чиято работа е пряко свързана с управление на превозни средства или контрол на движението Превозно средствоако естеството на работата на непълно работно време е подобно на естеството на основната работа (член 329 от Кодекса на труда на Руската федерация);

- ръководители на охранителни фирми, както и охранители (член 12 от Закона от 11 март 1992 г. N 2487-1);

- държавни и общински служители (член 17 от Федералния закон от 27 юли 2004 г. N 79-FZ, член 14 от Федералния закон от 2 март 2007 г. N 25-FZ);

- членове на правителството на Руската федерация (член 11 от Федералния конституционен закон от 17 декември 1997 г. N 2-FKZ);

- съдии от конституционния съд, адвокати, прокурори и служители на органите на вътрешните работи (част 1 на член 11 от Федералния конституционен закон от 21 юли 1994 г. N 1-FKZ, параграф 1 на член 2 от Федералния закон от 31 май, 2002 N 63-FZ, клауза 5 на член 4 от Федералния закон от 17 януари 1992 г. N 2202-1, част 4 от член 34 от Федералния закон от 30 ноември 2011 г. N 342-FZ);

- военнослужещи, командващи офицери и служители на федералните куриерски комуникации, персонал на външните разузнавателни агенции на Руската федерация, служители на Федералната служба за сигурност (клауза 7 на член 10 от Федералния закон от 27 май 1998 г. N 76-FZ, част 5 на член 9 от Федералния закон от 17 декември 1994 г. N 67-FZ, част 6, член 16.1 от Федералния закон от 3 април 1995 г. N 40-FZ);

— служители на Банката на Русия, заемащи длъжности, чийто списък е одобрен от съвета на директорите (член 90 от Федералния закон № 86-FZ от 10 юли 2002 г.);

- държавни и общински ръководители образователни организации, техните клонове (част 5 от член 51 от Закон N 273-FZ);

- педагогически, медицински, фармацевтични и културни работници (клауза 1 от Резолюцията на Министерството на труда на Русия от 30 юни 2003 г. N 41).

В допълнение, нормите на Кодекса на труда на Руската федерация ограничават възможността за съвместяване на ръководителя на организацията. Предпоставка за работата му на непълно работно време е получаването на разрешение от упълномощения орган на юридическо лице или собственика на имуществото на организацията или лице (орган), упълномощено от собственика (част 1 от член 276 от Кодекса на труда на Руската федерация). федерация).

nalog-expert.ru

Анна Сергеевна, моля, кажете ми също дали следната процедура за кандидатстване за работа би била нарушение на закона.

Говорим за един и същи служител, на който трябва да се „дадат” 360 часа преподавателска натовареност.
Ръководителят не желае в трудовия договор да има условие, че служителят започва работа на 01.01.2018 г. - времето, когато реално ще се провеждат занятията.
Тя иска да го издаде от 1 септември и съответно средно аритметичноСлужителят ще получава месечната заплата на учителя през цялото това време (септември - и след това месечно). Тоест плащането ще се извършва и за месеците, когато служителят действително няма да преподава класове(както казах, 360 часа натоварване ще започне едва от 2-ри семестър).
Основата тук е:
В съответствие с точка 4.1 от процедурата за определяне на тренировъчното натоварване преподавателски съставпредвидени в трудовия договор, утв. Със заповед на Министерството на образованието и науката на Русия от 22 декември 2014 г. N 1601,
- учители на организации, извършващи образователни дейности в образователни програми за средно професионално образование, се определя нормата на часовете образователна (преподавателска) работа, чиято работна заплата е 720 часа годишно обем на годишното учебно натоварване на база 10 учебни месеца.
В съответствие с точка 4.6 от тази процедура
— средната месечна заплата се изплаща ежемесечно, независимо от обема на преподавателското натоварване, извършено от учителите през всеки месец от учебната година.

Тоест, оказва се (както смятаме), че обемът на преподавателското натоварване се определя за учителя за цялата учебна година (без спецификация на месечна база) и дори ако в някои месеци няма такова натоварване ( учителят няма да преподава часове), тогава заплатата му се плаща така или иначе ( средно) трябва.
Така, ако от 1 септември приемем за учител хоноруван учител (без условието да започне работа от следващата година) и му плащаме средната месечна заплата, няма ли да нарушим нещо?