Попов сергей викторович. «Хромая кобыла» из «МДМ Банка»? Сергей попов биография

Жаропонижающие средства для детей назначаются педиатром. Но бывают ситуации неотложной помощи при лихорадке, когда ребенку нужно дать лекарство немедленно. Тогда родители берут на себя ответственность и применяют жаропонижающие препараты. Что разрешено давать детям грудного возраста? Чем можно сбить температуру у детей постарше? Какие лекарства самые безопасные?

Заместитель председателя совета директоров МДМ-банка, председатель совета директоров "Группы МДМ" с апреля 2002 г.

Биография

Родился 12 август 1971 г.; окончил Уральский политехнический институт по специальности "промышленная электроэнергетика"; 1992-2000 - занимал руководящие должности в ряде компаний, работающих с металлургической промышленностью, отвечал за экономическую эффективность и практическую реализацию бизнес-проектов, в т.ч. по поставке металлургической продукции, как внутри России, так и на экспорт; в 2000 г. стал одним из основателей финансово-промышленной группы МДМ;

с мая 2000 г. занимал пост президента Группы МДМ, в апреле 2002 г. был избран также председателем совета директоров;

в мае 2002 г. передал пост президента А.Мельниченко, сосредоточившись на стратегических проблемах развития группы МДМ в должности председателя совета директоров; женат имеет сына.

Как отмечала "Российская газета" (23.04.2002 г.), С.Попов стоял у истоков создания "Группы МДМ", разработал и реализовал стратегию развития компании. Под его руководством "Группа МДМ" превратилась в одну из крупнейших российских компаний, работающих в области прямого инвестирования и управления промышленными активами, сформировала значительный пакет активов в угольной, трубно-металлургической, химической отраслях. Согласно публикации журнала "Профиль" (# 16, 2002 г.),

на начало 2002 г., Группа МДМ, суммарный годовой оборот которой превышает 3 млрд. долларов, объединяла Трубную металлургическую компанию, Сибирскую угольную энергетическую компанию "Байкал-Уголь", минерально-химическую компанию "Еврохим", венчурную компанию МДМ. Группа контролирует около 35% производства угля в России, 40% производства трубной продукции, 50% ферросилиция.

Группа сообщила, что приобретает 58,33% акций, и в рамках сделки 100% МДМ Банка оценены сторонами на уровне около одного капитала кредитной организации. Forbes выяснил, что условия сделки содержат ряд существенных условий, снижающих размер кэша, полученного Поповым. За банк из тридцатки крупнейших он мог получить не более 11 млрд рублей — как минимум в полтора раза меньше, чем считалось раньше.

Летом Шишханов рассказал РБК, что у Попова был план, как сделать МДМ Банк идеальным, и он предложил либо подождать, пока его выполнит, либо купить банк сразу, а расходы на реализацию плана учесть в цене. По его словам, в рамках сделки по приобретению МДМ Банка продавец должен был внести часть вырученных денег в банк в виде субординированного займа, и на них будут созданы резервы.

«Сумма сделки и оценка банка — это разные вещи», — подчеркивал Шишханов. Сумма сделки — это кэш, который получает Попов, а в оценку МДМ Банка на уровне одного капитала Шишханов включил все расходы группы БИН, связанные со сделкой: на покупку акций и докапитализацию, поясняет знакомый с ним инвестбанкир.

Поскольку подробности сделки не были известны, в деловых СМИ фигурировала сильно завышенная цифра продажи банка — 17 млрд рублей, якобы полученные Поповым исходя из стоимости одного капитала. Однако с учетом ряда условий он получил гораздо меньше.

Летом в рамках сделки МДМ Банк получил два субординированных займа. Первый транш размером 3 млрд рублей ($56 млн) на 5 лет, конвертированный в капитал первого уровня, Попов перечислил в июне, и, по данным МСФО, права требования по нему сразу перешли к группе БИН. Второй транш на 4,5 млрд рублей ($76,5 млн) сроком на 10 лет в банк пришел в августе.

Микаил Шишханов в кулуарах форума «Россия зовет!» рассказал Forbes: «МДМ Банк получил субординированные займы на $132,5 млн — это наши деньги, группы БИН. Сначала мы передали их структурам продавца, чтобы они, в свою очередь, пополнили капитал банка. Но этот план оказалось сложно реализовать, поэтому мы выкупили права по первому суборду, остальную сумму разместили в банке сами». Внесенные в капитал деньги Шишханов называет бессрочными. В чем заключались сложности реализации, он не уточнил.

По расчетам Forbes, при объявленной оценке банка в один капитал размером 31,6 млрд рублей по МСФО Попов за свою долю за вычетом двух субординированных займов мог получить кэш на сумму около 10,9 млрд рублей (0,6 капитала банка). Это в полтора раза меньше цифры, фигурировавшей в деловых СМИ.

Однако и эта сумма может уменьшится еще на несколько миллиардов рублей, если фонды Попова не смогут расплатиться по взятым в МДМ Банке займам, а такая вероятность существует.

Дело в том, что в конце этого года наступал срок погашения по долгу перед МДМ Банком у фондов Попова, которым были проданы проблемные активы банка. Три года назад банк продал его фондам портфель проблемных активов балансовой стоимостью 28,5 млрд рублей и получил за них 12,5 млрд рублей сразу, и еще 16 млрд рублей фонды обязались заплатить в течение трех лет по ставке 3,33% годовых. Плюс к этому Попов давал гарантию на 3,1 млрд рублей на случай, если фонды не смогут обслуживать кредиты. Эта сделка, по сути, есть косвенная докапитализация, в самом банке ее называли разделением МДМ Банк на плохой банк и хороший.

Источник, близкий к сделке, рассказал, что фонды не могли погасить весь долг в этом году и он был реструктурирован по той же ставке на три года. Размер задолженности уменьшился в три раза, до 9,5 млрд рублей: частично из-за реализации фондами активов, частично из-за передачи обратно на банк. Одновременно Попов обязался увеличить гарантийное покрытие, выданное за него крупным западным банком, более чем в два раза, до 6,7 млрд рублей. Финансовый результат от продажи банка для Попова уменьшится, если эта гарантия будет использована полностью или частично.

В случае полного использования гарантии кэш Попова, вырученный за МДМ Банк, уменьшится с 10,9 млрд рублей до 4,2 млрд рублей.

«Я проводил due diligence сам, потому что считаю себя профессионалом на банковском рынке и прекрасно понимаю, где и какие скелеты в шкафу могут быть. В сегодняшнем балансе (а баланс сегодняшний и год назад — это разные балансы) с учетом созданных резервов никаких вопросов нет», — говорил Шишханов РБК. Отчисления в резервы у МДМ Банка в первом полугодии выросли в пять раз, до 6,3 млрд рублей, а чистый убыток в итоге составил 4,6 млрд рублей. Несмотря на убыток, финансовое положение банка остается стабильным: кроме субординированных кредитов он получил в капитал ОФЗ по программе докапитализации банков от АСВ на сумму 9 млрд рублей. Капитал банка в итоге пополнился на 17 млрд рублей.

Источник Forbes в МДМ Банке говорит, что дополнительный капитал понадобился в связи с требованием ЦБ вернуть выведенные ранее за баланс непрофильные активы, доставшиеся ему в кризис 2008 года. По его словам, эти активы, которыми управляет компания First Russian Recovery, могут быть отражены на балансе в виде холдинговой компании. Кроме того, на балансе банка пока остается 700 000 кв. м недвижимости, которые банк планировал продать в прошлом году, но сделка не состоялась. Центральный банк требует увеличить резервы на непрофильную недвижимость, если банк владеет ею более трех лет. Пресс-служба МДМ Банка это не комментирует, связаться с Поповым не удалось.

Шишханов рассчитывает, что в следующем году МДМ Банк присоединится к Бинбанку, который сейчас санирует шесть банков, и по итогам интеграции объединенный банк с капиталом 100 млрд рублей войдет в десятку крупнейших. Контроль над Бинбанком после запланированной в следующем году допэмисии на 10 млрд рублей перейдет к его дяде — Гуцериеву. Ближайший конкурент в борьбе за Топ-10 — это Промсвязьбанк, акционеры которого братья Ананьевы в сентябре получили операционный контроль над банком «Возрождение» исходя из его оценки чуть выше 0,6 капитала или более 14 млрд рублей.

20 марта американский Forbes в 31-ый раз опубликовал рейтинг богатейших людей планеты. На этот раз в него вошли 2043 человека, что на 13% больше, чем годом ранее. Суммарное оценка их состояний составляет $7,67 трлн. На российских участников списка из этой суммы приходится $386,3 млрд.

Российскую часть рейтинга возглавил Леонид Михельсон , совладелец газовой компании «Новатэк» и нефтехимического холдинга «Сибур». Его состояние было оценено в $18,4 млрд. Вторым среди россиян стал основной акционер «Северстали» Алексей Мордашов ($17,5 млрд), третьим - владелец Новолипецкого металлургического комбината (НЛМК) Владимир Лисин ($16,1 млрд).

Металлургия выросла в цене


Цены на сырьевые товары, упавшие в 2015 году до многолетних минимумов, в прошлом году вновь пошли в рост. Оживление сырьевых рынков сказалась на оценке состояний российских предпринимателей. Прежде всего выиграли металлурги и собственники нефтегазовых компаний. Сильнее всего - на $6,8 млрд - выросла оценка состояния Владимира Лисина. На $6,6 млрд подорожали активы Алексея Мордашова.

Наибольшими темпами росло состояние Сулеймана Керимова . Стоимость его активов в 2016 году оценивалась в $1,6 млрд, а в 2017 года их оценка увеличилась до $6,3 млрд.

Вернувшиеся в список Forbes


Среди россиян - участников рейтинга миллиардеров Forbes-2017 есть, те кто ранее уже входил в список, однако выбыл из него в 2016 году. Теперь они вернулись. Всего таких 16 человек: владелец Иркутской нефтяной компании Николай Буйнов (939 место, состояние $2,2 млрд), совладелец «Трансмашхолдинг» и «Кузбассразрезуголь» Андрей Бокарев (234 место, состояние $1,7 млрд), владелец группы компаний «Сумма» Зиявудин Магомедов (1468 место, состояние $1,4 млрд) и другие.

Чье состояние снизилось?


В 2017 году в рейтинг миллиардеров Forbes вошли 96 россиян. Это на 19 человек больше, чем в 2016 году - тогда в списке было 77 российских предпринимателей.

И, тем не менее, оценка состояние некоторых из российских участников списка в этом году стала меньше. В отдельных случаях - заметно меньше. «Антилидером» стал президент инвестиционной группы «ИСТ» Александр Несис - он лишился $500 млн и опустился с 771 на 867 строчку списка (оценка состояние - $2,4 млрд).

Бывший владелец «Уралкалия» Дмитрий Рыболовлев , в 2017 году расставшийся со своим последним крупным российским активом - зданием Военторга на Воздвиженке, потерял $400 млн, опустившись со 148 на 190 место в глобальном рейтинге миллиардеров. Сейчас его состояние оценивается в $7,3 млрд.

Основной акционер SPI Group Юрий Шефлер потерял $300 млн, сместившись с 959 на 1290 позицию в рейтинге (текущая оценка состояние - $1,6 млрд). Филарет Гальчев потерял за прошлый год $200 млн. Фархад Ахмедов, Леонид Богуславский и Елена Батурина - по $100 млн.

Анастасия Ляликова

В глобальный список миллиардеров вошли 96 представителей России: на 19 больше, чем в 2016 году


Американский Forbes в понедельник, 20 марта, обнародовал ежегодный, 31-й по счету рейтинг мировых миллиардеров. В список вошли 96 представителей России, на 19 больше, чем годом ранее. Российская экономика стабилизировалась, некоторые отрасли демонстрируют оживление. Нефтяные котировки за год поднялись на 25%. Положительную динамику демонстрируют и другие сырьевые рынки, важные для России. До «оттепели» в отношениях с Западом дело так и не дошло, однако избрание президентом США Дональда Трампа дает основания смотреть в будущее с осторожным оптимизмом. Возглавил российскую часть рейтинга - уже второй раз подряд - совладелец «Новатэка» и «Сибура» Леонид Михельсон. Подробнее о десяти богатейших россиянах и трех предпринимателях из России, впервые попавших в мировой рейтинг миллиардеров Forbes, - в нашей галерее.

46. Леонид Михельсон



Состояние: $18,4 млрд

Изменение за год: + $4 млрд

Леонид Михельсон - один из основных акционеров ОАО «Новатэк» (крупнейшая в России частная газодобывающая компания), контролирует почти 25% акций.

Михельсон также возглавляет совет директоров химического холдинга «Сибур». До конца 2014 года предприниматель являлся контролирующим акционером холдинга, однако в декабре 2015 года китайская госкомпания Sinopec купила 10% «Сибура» за $1,339 млрд. После этого доля Михельсона сократилась до 43%, а в декабре еще 10% компании были проданы китайскому инвестиционному Фонда шелкового пути (Silk Road Fund), после чего доля миллиардера снизилась до 34%.

Леонид Михельсон возглавляет российскую часть глобального списка Forbes уже второй год подряд. В 2016 году его состояние было оценено в $14,4 млрд. Тогда он занял в глобальном рейтинге 60-е место.

51. Алексей Мордашов



Cостояние: $17,5 млрд

Изменение за год: + $6,6 млрд

Алексей Мордашов - председатель совета директоров ПАО «Северсталь», президент и член наблюдательного совета «Консорциума «Русская сталь», заместитель председателя Всемирной ассоциации производителей стали, неисполнительный директор Nord Gold N.V.

Владеет продуктовым интернет-магазином «Утконос» и является крупнейшим акционером туроператора TUI (сейчас ему принадлежит около 30% акций компании) и почти год входит в состав Наблюдательного совета группы.

В 2016 году Мордашов занимал 91-е место в мировом рейтинге Forbes с состоянием $10,9 млрд. Таким образом, за год его состояние выросло более чем на 60%.

57. Владимир Лисин



Состояние: $16,1 млрд

Изменение за год: + $6,8 млрд

Владимир Лисин - председатель совета директоров и владелец контрольного пакета акций ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат», также ему принадлежит Universal Cargo Logistics Holding B.V.

Миллиардер является руководителем наблюдательного совета медиахолдинга «Румедеа», в число активов которого входит радиостанция Business FM.

В 2011 году с капиталом $24 млрд Лисин возглавлял российский список Forbes. В 2016 году Лисин занимал 116-е место в глобальном рейтинге миллиардеров Forbes с состоянием $9,3 млрд. За прошедший год его состояние выросло более чем на 73,1%.

59. Геннадий Тимченко

Состояние: $16 млрд

Изменение за год: + $4,6 млрд

Россия К:Википедия:Статьи без изображений (тип: не указан)

Серге́й Ви́кторович Попо́в (12 августа 1971 года, Екатеринбург) - российский предприниматель и банкир , акционер, член совета директоров и заместитель Председателя Совета директоров МДМ Банка

Биография

Входил в состав совета директоров РАО «ЕЭС России» , ОАО «Трубная металлургическая компания », ОАО «Еврохим », Промышленной Группы МДМ и ряда других компаний. В настоящее время также является членом совета директоров ОАО «СУЭК ».

См. также

  • Богатейшие граждане стран СНГ и потомки эмигрантов из СССР и Российской империи на 2007 год

Напишите отзыв о статье "Попов, Сергей Викторович (предприниматель)"

Примечания

Отрывок, характеризующий Попов, Сергей Викторович (предприниматель)

Ничего не было страшного и резкого в этом, относительно медленном, пробуждении.
Последние дни и часы его прошли обыкновенно и просто. И княжна Марья и Наташа, не отходившие от него, чувствовали это. Они не плакали, не содрогались и последнее время, сами чувствуя это, ходили уже не за ним (его уже не было, он ушел от них), а за самым близким воспоминанием о нем – за его телом. Чувства обеих были так сильны, что на них не действовала внешняя, страшная сторона смерти, и они не находили нужным растравлять свое горе. Они не плакали ни при нем, ни без него, но и никогда не говорили про него между собой. Они чувствовали, что не могли выразить словами того, что они понимали.
Они обе видели, как он глубже и глубже, медленно и спокойно, опускался от них куда то туда, и обе знали, что это так должно быть и что это хорошо.
Его исповедовали, причастили; все приходили к нему прощаться. Когда ему привели сына, он приложил к нему свои губы и отвернулся, не потому, чтобы ему было тяжело или жалко (княжна Марья и Наташа понимали это), но только потому, что он полагал, что это все, что от него требовали; но когда ему сказали, чтобы он благословил его, он исполнил требуемое и оглянулся, как будто спрашивая, не нужно ли еще что нибудь сделать.
Когда происходили последние содрогания тела, оставляемого духом, княжна Марья и Наташа были тут.
– Кончилось?! – сказала княжна Марья, после того как тело его уже несколько минут неподвижно, холодея, лежало перед ними. Наташа подошла, взглянула в мертвые глаза и поспешила закрыть их. Она закрыла их и не поцеловала их, а приложилась к тому, что было ближайшим воспоминанием о нем.
«Куда он ушел? Где он теперь?..»

Когда одетое, обмытое тело лежало в гробу на столе, все подходили к нему прощаться, и все плакали.
Николушка плакал от страдальческого недоумения, разрывавшего его сердце. Графиня и Соня плакали от жалости к Наташе и о том, что его нет больше. Старый граф плакал о том, что скоро, он чувствовал, и ему предстояло сделать тот же страшный шаг.
Наташа и княжна Марья плакали тоже теперь, но они плакали не от своего личного горя; они плакали от благоговейного умиления, охватившего их души перед сознанием простого и торжественного таинства смерти, совершившегося перед ними.

Для человеческого ума недоступна совокупность причин явлений. Но потребность отыскивать причины вложена в душу человека. И человеческий ум, не вникнувши в бесчисленность и сложность условий явлений, из которых каждое отдельно может представляться причиною, хватается за первое, самое понятное сближение и говорит: вот причина. В исторических событиях (где предметом наблюдения суть действия людей) самым первобытным сближением представляется воля богов, потом воля тех людей, которые стоят на самом видном историческом месте, – исторических героев. Но стоит только вникнуть в сущность каждого исторического события, то есть в деятельность всей массы людей, участвовавших в событии, чтобы убедиться, что воля исторического героя не только не руководит действиями масс, но сама постоянно руководима. Казалось бы, все равно понимать значение исторического события так или иначе. Но между человеком, который говорит, что народы Запада пошли на Восток, потому что Наполеон захотел этого, и человеком, который говорит, что это совершилось, потому что должно было совершиться, существует то же различие, которое существовало между людьми, утверждавшими, что земля стоит твердо и планеты движутся вокруг нее, и теми, которые говорили, что они не знают, на чем держится земля, но знают, что есть законы, управляющие движением и ее, и других планет. Причин исторического события – нет и не может быть, кроме единственной причины всех причин. Но есть законы, управляющие событиями, отчасти неизвестные, отчасти нащупываемые нами. Открытие этих законов возможно только тогда, когда мы вполне отрешимся от отыскиванья причин в воле одного человека, точно так же, как открытие законов движения планет стало возможно только тогда, когда люди отрешились от представления утвержденности земли.

Попов Сергей Викторович (1971 год) – российский предприниматель, руководитель и инвестор. Сфера деятельности: развитие управленческого образования и поддержка перспективных молодых предпринимателей в России.

Энциклопедичный YouTube

    1 / 3

    ✪ Как стать успешным бизнесменом? Видео интервью Владимира Довганя и Олега Тинькова. Успех в бизнесе

    ✪ Должники, что с ними делать? В. Довгань Академия Победителей

    ✪ Секреты новых богатых – интервью Артема Мельника с Владимиром Довганем. В чем секрет успеха богатых?

    Субтитры

Биография

Учился в Уральском политехническом институте по специальности "промышленная теплоэнергетика", Попов стал партнером в Урало-Сибирской торгово-промышленной компании.

В 1994 году выступил соучредителем компании "Продконтракт", занимавшейся поставками металлолома на крупнейшие металлургические заводы России. В 1996 году стал соучредителем Бизнес-концерна МДМ. В 1997–1999 годах был партнером и коммерческим директором предприятия. В 2002 году Попов получил статус партнера МДМ-Банка с долей участия 50%.

В 2000 году стал соучредителем и председателем совета директоров Промышленной группы МДМ. Тогда же были определены три отрасли промышленности: производство труб, удобрения и энергетического угля, в которых Группа реализовала стратегию по созданию компаний в этих секторах. Были созданы крупные предприятия: ОАО "ТМК" (один из ведущих производителей нефте- и газопроводов в мире), "СУЭК" (крупнейшая угольно-энергетическая компания в России) и "Еврохим" (один из мировых лидеров в сфере производства минеральных удобрений).

С.В. Попов входил в Советы директоров ОАО "ТМК", РАО ЕЭС, компаний "Еврохим" и "СУЭК", МДМ-Банка и других предприятий. Он ушел в отставку с руководящих должностей во всех компаниях.

Попов является партнером-учредителем Московской школы управления «Сколково» <



Поддержите проект — поделитесь ссылкой, спасибо!
Читайте также
Технология преображения - «Построение мира – это мышление через любовь» Технология преображения - «Построение мира – это мышление через любовь» Продукты повышающие щелочной баланс в организме Продукты повышающие щелочной баланс в организме Жизненный и творческий путь джузеппе верди Джузеппе становится дирижером, обучение у В Жизненный и творческий путь джузеппе верди Джузеппе становится дирижером, обучение у В