Ako vytvoriť rehabilitačné centrum pre drogovo závislých. Ako otvoriť rehabilitačné centrum vo vidieckej farnosti

Dňa 06.05.2016 sa uskutočnilo slávnostné oficiálne otvorenie nového projektu verejná organizácia"Dzherelo" - centrum resocializácie drogovo závislej mládeže FreeDom.
Chlapci sa veľmi obávali a obávali sa, ako táto udalosť dopadne, pretože gubernátor Nikolajevskej oblasti Merikov Vadim Ivanovič, predsedníčka Nikolajevskej oblastnej rady Viktorija Viktorovna Moskalenko, ľudová zástupkyňa Ukrajiny Vadim Ivanovič Podbereznyak, prednostka MVDr. Správa okresu Ochakiv Sergej Viktorovič Samoukov, predstavitelia kléru, mocenské štruktúry, verejnosť. Napriek tomu všetko prebehlo skvele - hostí privítali srdečne.

Deti s potešením ukázali dom, ako aj štúdiu „Vízie“ - charakteristický znak našej organizácie. A ani nepriaznivé poveternostné podmienky sa nestali prekážkou pri sprostredkovaní poslania, ktoré naša organizácia plní už 10 rokov, vysokým hosťom. Nielen slovami, ale aj skutkami dokazujeme skeptickej spoločnosti, že drogová závislosť nie je rozsudkom smrti – existuje východisko a ľudia by mali a môžu viesť zdravý, triezvy a sociálne aktívny životný štýl.

Predseda regionálnej správy Nikolajev Vadim Ivanovič Merikov vysoko ocenil úspechy organizácie, osobitne poznamenal, že organizácia existuje bez pomoci štátu, a priamo na podujatí vymenoval predsedu predstavenstva verejnej organizácie „Dzherelo“ Pavla Kazaryana. ako jeho poradca a odovzdal mu osvedčenie.
Chlapci si vypočuli veľa vrúcnych slov na ich adresu, slová na rozlúčku, priania prosperity a neskrývaného obdivu k ich aktivitám. Vzhľadom na neustály rast drogových závislostí a v dôsledku toho aj zvyšovanie úmrtnosti medzi mladými ľuďmi neprestávame s našimi aktivitami a tretím domom, aby sme zachránili, podobne ako predchádzajúce dva, mladých ľudí pred smrťou. Na záver slávnostného podujatia všetci hostia napísali o balóny praje chlapom a centru a za búrlivého potlesku ich vypustili do neba.

Otvorenie súkromného rehabilitačného centra je spojené so značnými výdavkami, ktoré pomôžu správne vypočítať dobre napísaný podnikateľský plán rehabilitačného centra.

V ňom. okrem finančných otázok je potrebné pokryť mnohé organizačné, právne, technické a výrobné aspekty podrobne analyzovať trh s platenými liekmi. Analýza trhu je založená na osobnom prieskume a štatistických údajoch. Umožňuje vám určiť úroveň dopytu po platených lekárskych službách a ich náklady.

Podnikateľský zámer rehabilitačného centra, jeho organizačná, technická časť

Na otvorenie rehabilitačného centra musíte získať všetky povolenia. Lekárske služby podliehajúce povinnému licencovaniu musia poskytovať kvalifikovaní odborníci so všetkými príslušnými diplomami, certifikátmi a povoleniami. Vysoko kvalifikovaní zamestnanci sú chrbtovou kosťou úspešného podnikania orientovaného na služby. Dôležitým bodom je výber miesta rehabilitačného centra. Tu je potrebné vziať do úvahy prítomnosť konkurenčných podnikov, územnú dostupnosť, ako aj úroveň príjmu miestneho obyvateľstva, ktorá je určená kvalitou podmienok bývania v oblasti (elitné bývanie, Chruščov atď.). ).

Ďalej sa rieši technická otázka súvisiaca s kúpou, prenájmom alebo výstavbou vhodnej budovy, jej opravou, vybavením. V závislosti od zvoleného profilu (multiprofilový alebo vysoko špecializovaný rehabilitačné centrum), je plánovaná štruktúra a počet využívaných priestorov potrebných na ubytovanie:

• administratívne, lekárske, liečebné miestnosti;
• NEMOCNICA;
• matriky;
• obchodné priestory;
• šatníková skriňa;
• oddychové miestnosti.

Späť na index

Podnikateľský plán pre drogové rehabilitačné centrum

Dlhoročné skúsenosti ukazujú, že pacienti na liečbu komplexnou metódou môžu pochádzať z najodľahlejších miest a dokonca aj zo susedných regiónov. Preto umiestnenie priestorov na okraji mesta nevedie k poklesu toku pacientov ani k strate zákazníkov. Priestory na poskytovanie zdravotníckych služieb v odbore narkológia by sa mali nachádzať v nebytovom dome. Primárne požiadavky:

Prenájom vhodnej miestnosti o výmere 90 m2 v štvrti Čl. "Altufievo" bude stáť 64 300 rubľov mesačne. Plat narcológa je 55 tisíc rubľov / mesiac; zdravotné sestry - 40 tisíc rubľov / mesiac; registrátor - 22 000 rubľov / mesiac; zdravotné sestry - 25 tisíc rubľov / mesiac Čo je celkom: 64,3 + 55 + 40 + 22 + 25 \u003d 206,3 tisíc rubľov. - Mesačné náklady na prenájom priestorov a platy zamestnancov.

Ceny za liečbu v protidrogovom rehabilitačnom centre sú nasledovné. Drogová závislosť a alkoholizmus - 5 000 rubľov za deň. V priemere pacient strávi na klinike: liečba závislosti od heroínu - 5 dní; metadón - 12 dní, alkohol - 4 dni.

Ak existujú 3 oddelenia, ktoré spĺňajú požiadavky SES, v centre môžu byť liečení súčasne 3 pacienti, ktorých príjem bude: 3 * 5 000 = 15 000 rubľov za deň; 15 000 * 30 = 450 000 rubľov mesačne; Odpočítame mesačné náklady na prenájom a platy, dostaneme: 450 000 - 206 300 \u003d 243 700 rubľov / mesiac. - toto je príjem, z ktorého časť (100 000 rubľov) sa vynaloží na nákup liekov a spotrebného materiálu, ako aj na domáce potreby: 243 700 - 100 000 \u003d 143 700 rubľov / mesiac. - čistý príjem.

Pravoslávie poskytuje značnú pomoc v boji proti alkoholizmu v Rusku. V niektorých kláštoroch a kostoloch sú vytvorené špeciálne centrá, kde sa uskutočňuje psychologická rehabilitácia alkoholikov, duchovná očista a návrat človeka k triezvemu životu. Veriaci takúto pomoc vyhľadávajú. Niekedy je to pre nich posledná nádej, ako sa zbaviť alkoholizmu.

Keď sa človek po tradičnej liečbe na klinike a kódovaní nezdrží alkoholu, možno tam už nebude chcieť ísť a drogy naňho už nemusia pôsobiť. V tomto prípade, ak zostane úprimná túžba zbaviť sa alkoholizmu, potom by sa mal obrátiť na takéto centrum, aby dôveroval Božej vôli.

Aké sú výhody tejto metódy

V rehabilitačných centrách sa zhromažďujú malé skupinky ľudí, ktorí si chcú očistiť dušu, činiť pokánie pred Bohom a navždy sa vzdať svojej ničivej vášne pre alkohol. Dôležitú úlohu zohráva podpora blízkych ľudí, s ktorými je centrum v aktívnom kontakte. Samotní príbuzní a alkoholici majú skutočnú nádej, že ich pobyt v kláštore nebude zbytočný, pretože sú na to vytvorené tieto predpoklady:

• Alkoholik sa ocitne v úplne inom prostredí, ďaleko od obvyklého. Okolo neho sú ľudia s rovnakým problémom;
• Dostáva veľkú morálnu podporu, pretože pravoslávni ľudia s ním zaobchádzajú bez pohŕdania ako s rovným. Alkoholizmus sa tu považuje za infekciu, ktorá zajala človeka proti jeho vôli, viera v neobmedzené možnosti Božej vôle ho dokáže poraziť;
• Rehabilitácia v závislosti od štádia závislosti od alkoholu môže trvať niekoľko týždňov alebo mesiacov. Človek tu môže zostať až do úplného odstránenia závislosti. Ak je to žiaduce, môže zostať doma a prísť sem v určenom čase. Vo väčšine prípadov sa rehabilitácia uskutočňuje s ubytovaním v kláštore. Rodina alkoholika si tak oddýchne od nočných môr spojených s jeho alkoholizmom;
• Ošetrenie prebieha humánnym, šetrným spôsobom, bez použitia násilia voči osobe. Jednou z metód priaznivých účinkov na pacienta je pracovná terapia. Človek je zaneprázdnený konkrétnou užitočnou prácou: stará sa o záhradu, vyrába nejaké suveníry, šije pracovné odevy – prináša to úžitok. Jeho názory na život sa menia, je záujem o niečo, čo nesúvisí s pitím;
• Stretáva sa s ľuďmi, ktorí sú už vyliečení. Ich pozitívny príklad mu dodáva silu pokračovať v liečbe. Má možnosť presvedčiť sa o výhodách triezveho života v porovnaní s opilstvom.

Príchodom do rehabilitačného centra dostane človek príležitosť otvoriť svoju dušu mníchom, ktorí majú záujem stať sa opäť mužom. Sám teda môže pochopiť, kedy a ako k jeho pádu došlo. Má možnosť uvedomiť si svoje správanie, vzťahy s blízkymi. Ak sa bude kajať, už sa nebude môcť vrátiť k škodlivému, nebezpečnému a hriešnemu zvyku.

V akých prípadoch sa ľudia obracajú do chrámu, aby sa uzdravili z alkoholizmu

Alkoholizmus je závažné ochorenie spojené s fyzickým ničením orgánov a psychickými zmenami osobnosti. Liečba v neurologických ambulanciách je zameraná na odstránenie toxínu, ktorým je alkohol, z tela, odstránenie alkoholika z pitia, odstránenie sprievodných ochorení, kódovanie.

V chráme, samozrejme, nemôže toto všetko prijať, ale ľudia tam chodia, aby:

• Prejdite rehabilitáciou, upevnite dosiahnuté výsledky medikamentózna liečba konečne sa zbaviť závislosti;
• Spoľahnite sa na Božiu vôľu a nezištnú pomoc, ktorú mu pravoslávni poskytnú, ak jeho vlastná vôľa už úplne vyschla. Verí, že tu bude pochopený, sympatizovaný a pomôže mu, ak sa bude kajať;
• Ak verí, že Boh mu pomôže vyrovnať sa so závislosťou od alkoholu bez drog, hypnózy a kódovania.

Takáto liečba môže byť úspešná iba vtedy, ak človek sám príde do takéhoto centra s úprimným úmyslom prestať piť navždy.

Ako sa lieči alkoholizmus v kláštoroch a kostoloch

Keď sa človek dostane do rehabilitačného centra, je predovšetkým duchovne osvietený, zoznámi sa s príkladmi zo života svätých, ktorým sa podarilo poraziť „zeleného hada“ a vrátiť sa k spravodlivému životu. Napríklad rozprávajú o živote svätého Bonifáca, ktorý prekonal túžbu po alkohole, oľutoval pred Bohom a všetku svoju silu dal do boja za záchranu ľudí, ktorí sa zaplietli s alkoholom. K tomuto svätcovi sa hovoria modlitby so žiadosťou, aby sa prihováral za alkoholikov a zachránil ich pred hriechom.

Modlia sa tiež pred ikonami Matky Božej:

• "Radosť všetkým, ktorí smútia";
• "Záchrana mŕtvych";
• "Nevyčerpateľná misa".

Pomocou zapojenia sa do kolektívnej práce sa uskutočňuje sociálna rehabilitácia alkoholikov.

Ošetrenie 12-krokovým systémom

Jednou z najpopulárnejších metód, ktoré takéto centrá používajú pri liečbe alkoholizmu, je 12-krokový systém. Podľa tohto systému musí liečba prejsť nasledujúcimi fázami:

1. Súhlasí s tým, že človek nemá inú cestu, ako sa obrátiť k Bohu, sám je bezmocný nad chorobou;
2. Úplná dôvera v Božiu vôľu, presvedčenie, že len v Boha môže dúfať;
3. Odovzdať svoj život do Božej vôle;
4. Božie uistenie o úprimnej túžbe vyznať všetky hriechy spáchané v živote, prosba Bohu o posilnenie duchovnej sily pred spoveďou;
5. Vykonávanie obradu spovede pred duchovným mentorom;
6. Úmyselná duchovná príprava na odmietnutie jeho nerestí, pripravenosť dôverovať Duchu Svätému, ukazujúc mu cestu k pokoju;
7. Oslovte ho so žiadosťou o pomoc a zbavenie sa závislosti;
8. Získanie odpustenia od tých, ktorí trpeli jeho správaním spôsobeným opilstvom;
9. Zmierenie s blízkymi;
10. Denné pokánie za hriechy, ak boli priznané;
11. Modlitba k Bohu a Najsvätejšej Bohorodičke;
12. Vznik schopnosti milosrdenstva, nezištná pomoc tým, ktorí to potrebujú. To znamená, že došlo k duchovnému znovuzrodeniu jednotlivca. Po tom, čo bol človek v takomto centre, sa už nebude môcť vrátiť k minulým hriechom.

Takáto liečba vám umožňuje vrátiť človeka do spoločnosti, do rodiny.

Vlastnosti liečby v rehabilitačných centrách

Liečba v ortodoxných rehabilitačných centrách je poskytovaná bezplatne. Veľkú úlohu zohráva komunikácia s príbuznými alkoholika. Často nepotrebujú menšiu duchovnú podporu po rokoch útrap, ktorými museli prejsť kvôli manželovi alebo synovi, ktorí trpeli závislosťou od alkoholu. Hlavnou podmienkou uzdravenia je úplná dôvera v duchovných mentorov, úprimná túžba byť vyliečená a poslušnosť Božej vôli.

V akých podmienkach žijú pacienti, ktorí sa prihlásili do rehabilitačných centier, ako prebieha liečba, ako a kedy môžete prísť o pomoc, sa dozviete telefonicky. Kňazi ochotne a podrobne poradia príbuzným s akýmikoľvek problémami, s ktorými sa stretávajú, ak je v rodine alkoholik.

Ide napríklad o rehabilitačný program v Ortodoxnom centre Vzkriesenia pri kostole Cyrila a Metoda v Belgorodskej diecéze.

• V prvej fáze sa uskutočňujú rozhovory s pacientmi a ich príbuznými, aby sa určilo štádium choroby, skoršia liečba a túžba pacienta liečiť sa zo závislosti.
• Pacient sa lieči v nemocnici pri kostole.
• Rehabilitovaný človek žije pred návratom domov nejaký čas v sociálnom hoteli. Tu komunikuje s tými istými vyliečenými ľuďmi, zvyká si na život v spoločnosti.

Odchodom z centra má človek právo na doživotnú podporu od zamestnancov centra, ktorí sami boli kedysi v tomto chráme uzdravení.

Otvorenie rehabilitačného centra je pomerne nákladný druh podnikania, takže je veľmi dôležité, aby sa vyplatilo a bolo ziskové. Rozhodnutie zapojiť sa do tohto druhu činnosti by malo vychádzať z analýzy trhu a štúdie potrieb obyvateľstva v oblasti platených zdravotníckych služieb. Na tento účel je veľmi dôležité starostlivo pristupovať k plánovaniu a správne vypracovať podnikateľský plán pre rehabilitačné centrum.

Organizácia aktivít

Predtým, ako sa pustíte do projektu otvorenia rehabilitačného centra, je potrebné sa dobre naštudovať legislatívneho rámca vykonávanie takýchto činností. Všetky lekárske služby podliehajú povinnému licencovaniu. Okrem toho musia mať špecialisti, ktorí budú pracovať v centre, všetku potrebnú dokumentáciu (diplomy, certifikáty, pracovné povolenia). Podnikateľ sa bude musieť rozhodnúť, či môže prijať vhodných zamestnancov. Je dôležité vziať do úvahy, že úspech inštitúcie závisí od dobre vybraného vysokokvalifikovaného tímu.

Ďalším organizačným momentom je výber vhodnej miestnosti. Jeho územná poloha je tu veľmi dôležitá Osobitná pozornosť by mala byť venovaná oblasti, kde bude fungovať zdravotné stredisko, v prvom rade je to, samozrejme, miera blahobytu miestneho obyvateľstva, ktorá sa dá určiť podľa stavu bytového fondu. Ak je plánovaná prevádzka navrhnutá tak, aby poskytovala široké spektrum služieb, potom existuje možnosť, že zákazníci prídu z iných oblastí. Ďalším prístupom pri výbere lokality je otvorenie rehabilitačného centra nie v obytnej štvrti, ale mimo mesta, bližšie k prírode. Blízkosť termálnych či minerálnych prameňov, čisté podmienky prostredia budú ďalšími faktormi, ktoré prispejú k rýchlemu uzdraveniu pacientov, a preto budú mať pozitívny vplyv na povesť rehabilitačného centra.

Pri výbere priestorov je tiež potrebné venovať pozornosť prítomnosti konkurentov v bezprostrednej blízkosti, ich prítomnosť si vyžaduje rozvoj jedinečných obchodných konceptov, použitie originálnych metód, aby vaša prevádzka mohla vždy upútať pozornosť viacerých zákazníkov .

Pokiaľ ide o plochu priestorov, mala by sa vypočítať na základe potrieb inštitúcie. Na území rehabilitačného centra sa musia nachádzať tieto inštitúcie:

1. Oblasť zdravotníckych služieb: diagnostické centrum, stacionár zdravotná starostlivosť pre dospelých, ústavná starostlivosť o deti, tradičné lekárske aktivity.
2. Farmaceutická činnosť.
3. Hotel.
4. Sklad a technické miestnosti.

Okrem toho musí existovať územie okolo centra pre organizáciu lesných plantáží a rekreačných oblastí pre klientov.

Celková plocha územia môže byť až 500 metrov štvorcových. m. a ďalšie. Ale aj malé rehabilitačné centrá v rámci mesta majú právo na existenciu a často prinášajú podnikateľovi dobrý príjem.

Pri výbere priestorov je najlepšie zvážiť otázku nadobudnutia budovy a nie prenájmu, ak to finančné možnosti umožňujú, pretože prenájom veľkého predmestského komplexu môže stáť 500 - 700 tisíc rubľov mesačných nákladov.

Rekonštrukcia izieb, opravy

Všetky priestory podliehajú povinnému opätovnému vybaveniu v súlade s kritériami zdravotníckych zariadení. Ako prvé treba vydať povolenie na výkon činnosti v hygienicko-epidemiologickej službe. Potom musíte začať s realizáciou projektu. Najlepšie je zveriť dizajnérske práce odborníkom, je možné nezávisle zhromaždiť a zostaviť balík dokumentov potrebných na prácu, ale po prvé, bude to trvať veľmi dlho a môže trvať celé mesiace alebo dokonca roky, a po druhé, môžete ušetriť veľa všetkého, čo aj tak nebude fungovať, pretože dizajnéri budú musieť aj tak zaplatiť.

K umiestneniu všetkých objektov je potrebné pristupovať obzvlášť opatrne, aby sa vytvoril maximálny komfort a pohodlie pre návštevníkov. Možno budete dokonca potrebovať služby dizajnérov, ktorí vyvinú štylistický dizajn inštitúcie podľa funkcií, ktoré sú jej pridelené.

Povinné podmienky, ktoré je potrebné dodržiavať pri plánovaní rehabilitačného centra, sú:

• dobre navrhnuté komunikačné siete (vodovod, kanalizácia, vetranie, klimatizácia, elektrina);
• správne umiestnené a vybavené priestory;
• kvalitná oprava.

Dizajn každej jednotlivej inštitúcie si vyžaduje individuálny prístup.

Okrem toho si celý zdravotnícky komplex vyžaduje nákup pomerne drahého zdravotníckeho vybavenia, ktoré bude slúžiť na poskytovanie služieb, ako aj potrebného dodatočného vybavenia. Náklady možno vypočítať v priemere 10 000 rubľov na 1 m2. m., ale niekedy môže byť suma oveľa vyššia. Najmä ak ide o nákup techniky na oddelenia chirurgie, transplantácie, resuscitácie, kardiológie a pod.

Na základe rehabilitačného centra je možné zabezpečiť aj doplnkové služby spojené s hlavným predmetom podnikania, čo výrazne zvýši ziskovosť inštitúcie a skráti dobu jej návratnosti. To môže byť:

• lekárske a vzdelávacie aktivity;
• kozmetické procedúry;
• organizovanie darcovstva;
• vývoj a implementácia nových medicínskych prístrojov, prístrojov, technológií a pod.

Cenová politika

Hlavným kritériom cenovej politiky je orientácia na zákazníka. Dôležitou podmienkou je dostupnosť služieb pre obyvateľstvo. Ale v žiadnom prípade by nemala utrpieť kvalita. Ak chcete tento problém vyriešiť, musíte analyzovať ceny konkurentov. Je žiaduce, aby náklady na služby vo vašom centre v počiatočných fázach po otvorení boli nižšie ako priemerné trhové ukazovatele. V budúcnosti je potrebné so zameraním na dopyt obyvateľstva upraviť ceny smerom nahor, aby sa dosiahla vyššia ziskovosť inštitúcie. Taktiež bude potrebné zaviesť flexibilné cenové systémy pre rôzne programy služieb. Spravidla v platených zdravotníckych zariadení praktizuje sa využívanie zliav pre stálych zákazníkov, rodinné predplatné, výhody pre určité skupiny obyvateľstva.

Nábor

Čo sa týka personálu, ako už bolo spomenuté vyššie, všetci zdravotnícki pracovníci rehabilitačného centra musia mať vhodné vzdelanie, pracovné skúsenosti, atestáciu. Okrem toho by sa však pri výbere personálu mala venovať pozornosť psychologickým a osobným charakteristikám najatých odborníkov.

Dôležité. Pacienti sa často obracajú na platené kliniky nielen kvôli kvalite vybavenia a aplikovanej lekárskej praxe, ale aj kvôli kvalite služieb, ktorá sa vyznačuje absenciou radov, zdvorilosťou a trpezlivosťou zamestnancov a nepretržitou prevádzkou. kvalifikovanej starostlivosti.

Celý tím, od administrátora pri registračnom stole až po profesorov, musí prejaviť zdvorilý prístup k pacientovi a jeho príbuzným. Na zaujatie personálu v súkromných zdravotníckych zariadeniach sa v praxi používajú vysoké platy, prémie a všetky druhy príplatkov, ktoré sa dajú vypočítať podľa vykonanej práce.

Personál rehabilitačného centra musí nevyhnutne pozostávať z:

• riaditeľ;
• účtovníctvo;
• zdravotnícki pracovníci rôznych úrovní;
• technickí pracovníci;
• správcovia;
• stráže.

Budete tiež musieť prijať samostatný personál na obsluhu hotelového komplexu.

Položka mzdových nákladov bude závisieť od počtu vysokokvalifikovaných odborníkov.

Reklama

Aby inštitúcia plnohodnotne fungovala, je potrebné, aby zákazníci o jej existencii vedeli. K tomu je potrebné už vo fáze plánovania dohodnúť spoluprácu s firmami ako sú:

• poradenské centrá;
• Poisťovne;
• cestovné kancelárie;
• dopravné spoločnosti, vrátane železničné stanice, letiská.

Ďalším dôležitým krokom bude spolupráca s rôznymi agentmi, ktorí sú v priamom kontakte s jednotlivcami.

Na vytvorenie fungujúcej inzercie na internete je potrebné otvoriť si vlastnú webovú stránku, prostredníctvom ktorej sa zákazníci môžu zoznámiť s celým zoznamom služieb centra, zistiť aktuálne ceny. Je lepšie zveriť vývoj stránky odborníkom a pre jej plnohodnotnú prácu je potrebné najať správcu, ktorý odpovie na všetky otázky online používateľov a poskytne kvalitné odporúčania. Je žiaduce, aby stránka mala možnosť prihlásiť sa na určité postupy alebo konzultácie s lekármi.

Pomerne často sa v praxi tento typ reklamy využíva ako sponzoring. Rehabilitačné centrum môže sponzorovať rôzne športové podujatia, sympóziá a pod.

Mali by ste tiež venovať pozornosť organizovaniu rôznych propagačných akcií pre určité typy služieb, napríklad v predvečer novoročných sviatkov alebo letných prázdnin.

Riziká spojené s realizáciou projektu otvorenia rehabilitačného centra

Akékoľvek podnikanie je vystavené vonkajším vplyvom, otvorenie rehabilitačného centra má tiež značné riziká:

1. Politické, spojené s nestabilitou v legislatívnom rámci.

Opatreniami na zníženie týchto rizík je hľadanie stabilných partnerov, vytváranie konzorcií a registrácia štatútu lekárskej neziskovej inštitúcie.

1. Právne, súvisiace s nepresnosťami v znení zakladajúcej dokumentácie.
2. Technické, súvisiace s najrôznejšími problémami počas výstavby, ako je schvaľovanie projektu, uvádzanie systémov do prevádzky.

Na zníženie technických rizík by ste mali využívať služby organizácií tretích strán, ktoré poskytujú balík dokumentácie na kľúč.

1. Výroba súvisiaca s meškaním spúšťania nových technických zariadení.
2. Sociálno-psychologické, spojené s napätím v kolektíve, fluktuáciou zamestnancov.

Opatreniami na zníženie vnútorných rizík sú kvalitný nábor, školenia, správny prístup k rozvoju a rozdeľovaniu mzdového fondu.

1. Finančné súvisiace s príjmom.

Finančné riziká možno znížiť len prilákaním väčšieho počtu zákazníkov do služieb, rozvojom a implementáciou nových dodatočných činností a rozšírením investícií.

Podnikateľský plán rehabilitačného centra je pri realizácii pomerne komplikovaný, ale len vďaka jeho starostlivému a podrobnému zváženiu je možné predísť významným chybám už v procese práce. A samotná činnosť, ktorá si v počiatočných štádiách vyžaduje značné výdavky, pri správnom riadení podniku sa o niekoľko rokov vyplatí nielen finančnými príjmami, ale aj vďačnosťou zdravých pacientov

Podnikateľka, riaditeľka Ťumeňského vývojového centra „Kroky“ pre deti s rečovými problémami Marina Bakulina pre MN povedala o práci svojho centra, o stretnutí s Medvedevom a tiež vysvetlila, prečo deti stále častejšie robia chyby v diktátoch.

Detské rozvojové centrum "Stupenki" funguje od roku 2004. Deťom od štyroch mesiacov do desiatich rokov pomáha pri rôznych logopedických problémoch, venuje sa aj prevencii poruchy reči u detí. Deti so zdravotným znevýhodnením sa venujú spolu s deťmi s vývinovými normami v skupinách: čítanie, matematika, kreslenie, telesná výchova a piesková terapia. Vedúca centra Marina Bakulina sa stala víťazkou výročnej ceny „Impulz pre dobro“, ktorá obsadila tretie miesto v nominácii „Za osobný prínos k rozvoju sociálneho podnikania“.

Ty, síce sociálny, ale podnikateľ. Vždy ste chceli zarábať peniaze namiesto toho, aby ste pracovali pre niekoho na prenájom?

Mám filologické vzdelanie - som učiteľka ruského jazyka a literatúry. Rok som pracoval na škole, potom som chcel ísť podnikať. Keď som bol na univerzite, pracoval som ako poradca v Ťumenskom tábore „Detská republika“, kde boli turnusy pre deti so zdravotným postihnutím. Tam som sa dozvedel, čo je detská mozgová obrna v praxi. Potom pracovala aj s hluchonemými deťmi. Vo všeobecnosti ma táto téma veľmi zaujala. Moja sestra je logopedička, pracovala so sluchovo postihnutými. Obaja sme sa k tejto téme zblížili natoľko, že keď sme spojili sily a napísali niekoľko projektov, začali sme sa ňou zaoberať. V roku 2004 vzniklo naše súkromné ​​centrum (treba povedať, že v Ťumeni v tom čase žiadne súkromné ​​centrá neboli). Teraz sa venujeme prevencii logopedických porúch – to je naša vlastnosť. Čítanie a matematika prechádzajú spevom.

- Je teraz veľa detí s logopedickými poruchami?

- Bohužiaľ, dosť veľa. Podľa štatistík je dnes podľa mňa každé druhé dieťa logopédom (logopatia je stav rečovej nedostatočnosti s normálnym sluchom - pozn. „MN“) sluch, nenapravil všetky porušenia. Preto tá negramotná reč a chyby v diktátoch. V súlade s tým je potrebné tomuto všetkému zabrániť. Je tiež veľa detí narodených cisárskym rezom, ktoré sú s najväčšou pravdepodobnosťou rečovými patológmi. S najväčšou pravdepodobnosťou im logopédiu diagnostikujú v troch rokoch.

- Kto vám pomáhal s prácou? Boli ste jednoduchým učiteľom a zrazu - vaša vlastná vec.

Okrem sestry aj mamy a otca. Hneď od začiatku so mnou začali spolupracovať v centre, vznikla taká rodinná firma. Je pravda, že otec teraz zmenil pole pôsobnosti.

- Kde si našiel peniaze?

Vzal som si bežný spotrebný úver na rekonštrukciu bytu (smiech), lebo inak to nedali. Ale to už bolo dávno, v roku 2004, keď banky nespolupracovali s podnikateľmi, dokonca ani nebolo kde sa poradiť. Vtedy som o daniach ani o ničom inom nemal ani potuchy. Aj s tým boli ťažkosti - vždy je ťažké nájsť dobrý človek kto Vám bude robiť účtovníctvo, pripravte správne všetky výkazy. Boli veľké personálne problémy, pretože učitelia pracujúci v komunálnej rade nie sú klientsky orientovaní, takže je veľmi ťažké ľudí vybrať. Toto je teraz služba, všetci o nej hovoria. Pred pár rokmi to tak nebolo. Majú nás ľudia z verejného sektora ako obvykle? - štekajú, ale nerozprávajú (smiech), takže bolo ťažké nájsť zamestnancov. Teraz máme fond na podporu podnikateľov, čo je dobré: vždy sa máme na koho obrátiť. A mladí podnikatelia majú viac šťastia, pretože už existujú programy, kde môžete prísť, niečo si vypýtať, až po podávanie hlásení na daňové úrady.

Aký je pomer platov učiteľov vo vašom stredisku a v iných predškolských zariadeniach v regióne Ťumen?

Naše platy boli vždy oveľa vyššie ako v štátnych škôlkach, takže ľudia k nám chodili s radosťou aj napriek nášmu tvrdému výberu ľudí - príde tridsať ľudí, vy si vyberiete len jedného. Čo bude ďalej, nevieme predpovedať. Ak dôjde k zvýšeniu platov, tak budeme zvyšovať aj my, pretože máme trochu iný prístup, iných klientov a potrebujeme sa vyrovnať našej úrovni.

- Povedzte mi, je spoločensky zodpovedné podnikanie úspešné?

Áno, plne si platíme sami, naše centrum je v zisku. Máme možnosť dokúpiť vybavenie, počítače. Nepoviem, samozrejme, že je to také ziskové ako obchodovanie alebo niečo iné. Ukazuje sa však, že žije a rozvíja sa. Môžete si otvoriť pobočky, ale na to, samozrejme, budete musieť prilákať ďalšie zdroje: buď si vezmite pôžičky, alebo hľadajte investora. Z času na čas sa zapájame do rôznych súťaží, dostávame granty (hoci malé sumy).

- Zdá sa, že ste sa dokonca stretli s Dmitrijom Medvedevom?

Už je to dávno (smiech). Všetko sa to začalo v roku 2008, keď som najprv s prednostom mesta, potom s primátorom prišiel s návrhom na legalizáciu súkromných škôlok a centier. Potom už boli pozvaní k prezidentovi. Naše podnikanie nebolo regulované: neexistoval pre nás žiadny právny rámec, žiadne zákony, žiadne SanPiN. Nakoniec sme dosiahli, že sme boli zaradení do zákona o výchove a vzdelávaní. Bolo to veľmi dôležité, pretože rodičia sa už nebáli prísť k nám a priviesť svoje deti. To všetko sme predstavili na stretnutí s D.A. Medvedev. Praktickým výsledkom bolo, že o šesť mesiacov neskôr boli pre nás pripravené a schválené SanPiN.

- Chcel by si ísť sám do politiky?

Otázka je veľmi ťažká. Neviem, ešte nie som pripravený odpovedať, pretože je to veľmi veľká zodpovednosť. Teraz už robím sociálnu prácu. Možno o chvíľu budem na to myslieť. Mojím cieľom je jednoducho byť nápomocný. Ak na to bude potrebné ísť do politiky, potom zrejme nebude iná možnosť. Nechcem sa cielene venovať politike – iba ak je to nevyhnutné pre biznis.